Už v dňoch počítačovej kancelárie som hovoril, že by sme mali časopis propagovať sponzorovaním tímu NASCAR. Bolo by to pit box a všetko, ale uistil som sa, že auto nemá sedadlo vodiča. Namiesto toho by sa volant a pedále ovládali diaľkovým ovládaním, zatiaľ čo náš vodič diaľkovo informoval závod z domácej kancelárie.
Samozrejme som si robil srandu; V tom čase bolo pripojenie na internet pomalšie a naše auto by pravdepodobne neprežilo prvé kolo, keď by vodič i tím kričali rovno: „Sakra latencia!“ Chcel som však povedať, že nie každá práca je vhodná pre domácu kanceláriu. Môžete si predstaviť ďalšie príklady potreby, od leteckých pilotov po pracovníkov montážnych liniek.
Vo februári 2013 generálna riaditeľka Marissa Mayer spôsobila rozruch tým, že nariadila všetkým zamestnancom spoločnosti Yahoo doma a pracovníkom na prácu na plný úväzok dostať zadky späť do kancelárie a uviedla: „Niektoré z najlepších rozhodnutí a poznatkov pochádzajú z diskusií na chodbách a v kaviarňach, na stretnutí s novými ľuďmi a improvizované stretnutia tímov. Rýchlosť a kvalita sa často obetujú, keď pracujeme z domu. Musíme byť jedným Yahoo a to začína fyzickou spolupatričnosťou. ““
Samozrejme si myslím, že Mayer sa mýlil, a tak robí aj 80 percent spoločností, ktoré ponúkajú flexibilné pracovné podmienky aspoň na ad hoc základe - alebo GlobalWorkplaceAnalytics.com, čo hovorí, že polovica pracovných miest v USA je zlučiteľná s aspoň čiastočnou prácou na diaľku.
Ale som ochotný pripustiť druhú polovicu pracovných miest v USA. Preto som bol trochu zmätený najnovšou štúdiou spoločnosti FlexJobs, služby online pre flexibilné a slobodné pracovné príležitosti, ktorú som už citoval.
V ich štúdii sa porovnávali dva články - „21 najlepších pracovných miest budúcnosti“ a „10 pracovných miest spoločnosti Lifehack“ s databázou, ktorú by ste mali hľadať „- v databáze FlexJobs príde s tým, čo spoločnosť nazýva„ 25 vysoko potenciálnych flexibilných pracovných miest na rok 2016. “ Nesúhlasím s tým, že tieto pracovné miesta môžu mať vysoký potenciál alebo dopyt, ale nie som si istý, ako flexibilné budú.
Preceňovanie prípadu
Napríklad spoločnosť FlexJobs tvrdí, že účtovníci a audítori, ktorí skúmajú a analyzujú svoju prácu, budú v roku 2016 populárni a že povaha ich práce sa hodí k rozvrhnutiu na plný a čiastočný úväzok, na voľnej nohe alebo na trvalé možnosti a na diaľku. Dosť fér. Štúdia však hovorí o učiteľoch základných škôl to isté a vo väčšine školských štvrtí, ktoré viem, nedovoľujú svojim učiteľom v treťom ročníku, aby boli telekomunikovaní, bez ohľadu na to, aká dobrá je ich trieda Wi-Fi. (Hoci Chromebooky nasadili mnohé základné školy, môže byť dobrou skúškou riešenia pre vzdialený prístup, ktoré napísal jeden čitateľ, lepšie ako tie, ktoré som vyskúšal druhý týždeň, Vzdialená plocha Chrome.)
Existujú aj ďalšie príklady. Právnici, súhlasím, sú skvelými kandidátmi na domáce kancelárie, keď spracúvajú papierovanie, aj keď nie, keď zastupujú klientov pred súdom - „objekt namietam“ jednoducho neznie ako presvedčivý príchod od robota na telefóne na Segway., Ak štúdia nepripisuje úlohe viac ako flexibilný rozvrh alebo možnosti na čiastočný úväzok, ako to robí pre atletických trénerov, domácich zdravotníckych asistentov a manažérov kancelárií, má to zmysel.
Ale zatiaľ čo spoločnosť FlexJobs hovorí, že registrované zdravotné sestry a chirurgovia budú veľmi žiadať, tiež hovorí, že môžu telefonovať, a ja dávam prednosť mojim sestrám a chirurgom, aby boli so mnou v miestnosti, vďaka. (Dve slová, ktoré nikdy nechcete v rovnakej vete: „vzdialené“ a „skalpel“.)
Odmeraný prístup
Je zrejmé, že sa trochu pokúšam o štúdium, o ktorom som si istý, že hovorí, že „komunikuje“ iba vtedy, keď to znamená administratívne alebo konzultačné aspekty zamestnania. Myslím si však, že je možné byť nadšený výhodami práce na diaľku, alebo ich postaviť ako univerzálne riešenie, keď ide skôr o riešenie polovičného riešenia. A ak na svojho šéfa dohliadate nad prácou na diaľku, môžete ho zmeniť na nevôľu, ako je Marissa Mayer (ktorá údajne merala produktivitu pracovníkov, koľko hodín strávili prihlásením do firemnej siete VPN).
Svoju prácu poznáte najlepšie a viete, či je vhodná na flexibilné usporiadanie práce. Keď sa rozhodnete pre svojho manažéra, zdôraznite výhody pre spoločnosť, nie pre vás; namiesto toho, aby som povedal: „Šetrím hodinu denne v dochádzkovom čase, “ poviem: „Dal som polhodinovú prácu navyše, ktorú by som inak strávil dochádzaním.“ Navrhnite iba jeden alebo dva dni v týždni, aby sa vaša manažérka nebála, že ťa už nikdy neuvidí. Uveďte výstupy, ktoré doručíte. Nehovorte, že budete šťastnejšie pracovať doma; šéf vás pozve natrvalo domov. Povedzme, že budete produktívnejší a vysvetlite, ako ste už v IT konzultovali možnosti vzdialeného prístupu a telekonferencie.
Práca na diaľku môže byť pre vás a vášho manažéra prínosom pre všetkých a existuje veľa zdrojov, ktoré vám môžu tento prípad pomôcť. Len sa to nesnažte urobiť, nie je to, alebo nepopierajte, že niekedy je na mieste aj hodnota.
