Video: Ako efektívne používať Microsoft Teams (November 2024)
Microsoft má príliš veľa vecí. Operačné systémy, kancelárske balíky, programovacie jazyky, hry, herné konzoly, prenosné počítače / tablety, vydavateľstvo, softvér typu back-end, poštové subsystémy, vedenie účtovníctva, výroba klávesnice a myši, cloudové služby, vývoj písiem, databázový softvér, maloobchodné operácie, prevádzka telefónov systémy atď. Je čas to všetko rozbiť.
Bol som búšenie bubon na vyrezávanie Microsoft do menších spoločností rokov. Prvý nápad, ktorý som navrhol okolo roku 1995, bol jednoduchý. Jedna divízia pre spotrebiteľa, druhá pre podnikanie. Hotový. To sa zmenilo na divíziu operačného systému Windows na jednej strane a na všetko ostatné na druhej strane.
Čas plynul a vyšlo najavo, že spoločnosť Microsoft sa najlepšie delí na tri časti: spotrebiteľ, podnik a zábava (s Xbox a herné veci smerujúce do tretej spoločnosti). Potom prišla myšlienka, že Redmond by mali byť štyri spoločnosti. A ako sa zväčšuje, mala by sa stať ešte viac spoločnosťami. Snáď jediný dôvod, prečo sa tak nestalo predtým, je to, že sa nedosiahol dokonalý vzorec účinného odpredaja.
Ale mám dokonalý plán. Spoločnosť Microsoft by mala dcérsku spoločnosť rozdeliť po dcérskej spoločnosti a stať sa iba holdingovou spoločnosťou.
Dôvodom je samozrejme výhoda pre akcionárov a zákazníkov. (Pomohlo by to aj chudobným dušiam, ktoré pracujú v spoločnosti Microsoft. Žijú s manažmentom, ktorý zamestnáva nespravodlivý a neproduktívny systém hodnotenia stôp hodnotenia zamestnancov. Tento manažérsky prístup zaručuje ľuďom bežné vyhodenie bez ohľadu na to, ako sú dobrí.)
Ak by bola spoločnosť rozdelená na viac kusov, jednotlivé časti by boli hodnotnejšie ako celok. To nie je neobvyklé v týchto situáciách, keď nadúvanie a neefektívnosť zaťažujú spoločnosť ako Microsoft. Navyše by bolo zábavnejšie pracovať tam.
Microsoft však zarába veľa peňazí a má veľké rezervy - tak prečo opravovať to, čo nie je rozbité? Pretože je to správne. Microsoft by konečne poskytol investorom určitú úľavu od zásoby mŕtvych peňazí, ktorá sa neskĺzla za desaťročie. Navyše, dá Steveovi Ballmerovi nejaký oddychový priestor, aby si vzal jeden z nových prvkov a pobavil sa.
Mnohé z iniciatív spoločnosti Microsoft začali ako plne fúkané a ziskové spoločnosti, ktoré boli zakúpené a zložené do celého podniku. Rovnaký proces by sa dal ľahko zvrátiť v prospech všetkých. Väčšina spoločností, ktoré kúpila spoločnosť Microsoft, stratila dynamiku, keď ich spoločnosť Microsoft chytila. Niektoré, ako napríklad FrontPage - systém na úpravu webových stránok - museli byť zatvorené po tom, čo sa prepadli pod Microsoft deštník.
Oddelenie pochybných investícií by bolo veľkou výhodou pre spoločnosť Microsoft a jej akcionárov. Vytvorenie úplne nových spoločností by bolo ešte lepším nápadom. Ale namiesto rozdelenia existujúceho Microsoftu na kúsky a vytvorenia niekoľkých úplne nových podnikových subjektov by sa spoločnosť Microsoft mala prebaliť - ako nová spoločnosť s investíciou do mnohých zaujímavých dcérskych spoločností. Microsoft by mohol minúť ďalšiu desiatku oddeľovania subjektu za subjektom. V skutočnosti by to vytvorilo pracovné miesta a s najväčšou pravdepodobnosťou by poskytlo masívny kombinovaný príjem väčší, ako by Microsoft dnes dosiahol. Spustenie nového IPO pri súčasnom zachovaní dobrého percenta vlastníctva každého z nich by bolo oveľa chytrejšie ako nezodpovedná úloha pri pokuse o spustenie mish-mosh behemoth, ktoré je dnes spoločnosťou Microsoft.
Malo by to začať spoločnosťou Xbox Gaming Corporation. Roztočte to! Nechajte sa rozvíjať mimo chobotnice. Týmto spôsobom sa skupina môže vyhnúť budúcemu korporátnemu zasahovaniu, ktoré je charakteristickým znakom zlyhaní spoločnosti Microsoft.
Zvažuje niekto v spoločnosti Microsoft tieto druhy vecí? Mali by.
