Techonomy nyc: zachránia alebo zničia planéty technici?

Technológia má svoje klady a zápory, ako je znázornené na minulotýždňovej konferencii Techonomy NYC, ktorá mala prednú časť sprievodného časopisu s otázkou „Zničí Tech planétu?“ a späť sa pýta: „Zachráni Tech planétu?“

Hostiteľ konferencie David Kirkpatrick pripomenul publiku, že spôsob, akým myslíme na svet a úlohu technológie v ňom, má spoločenské dôsledky. Kirkpatrick zhrnul negatívne myšlienky a uviedol: „internet mimo kontroly je jednou z najväčších výziev na svete“ a nazýva to „strašidelný čas v technike a strašidelný čas v spoločnosti“. Kirkpatrick bol veľkým úspechom z konferencie, že náš prístup k vytváraniu technológie sa musí zmeniť. Bola to téma, ktorú organizátori venovali aj hlavnej konferencii o technike minulého jesene.

Určite sú potrebné určité zmeny a mnohé sa zdajú byť nevyhnutné. Aj keď sa mnoho ľudí na konferencii sústredilo na výzvy, ktorým spoločnosť čelí pri využívaní technológie, na mňa stále pôsobia mnohé spôsoby, ako ľudia používajú technológiu na vylepšenie vecí. Myslím, že niekedy strácame zo zreteľa všetky výhody, ktoré nám technológia priniesla.

Zakladateľ Meetup Scott Heiferman začal konferenciu tým, že napriek všetkým jej „zaslúženým flackom“ povedal, že „Facebook má skutočne úžasné, dôležité poslanie“, spájajúce ľudí. Jeho vlastným cieľom a cieľom Meetupa je tiež spájať ľudí, aj keď viac fyzickým spôsobom. Navrhol, že je to stále ťažké, ale pre mnohé z dnešných problémov „spojenie ľudí je liekom“.

Poznamenal, že akvizícia firmy spoločnosťou WeWork je dôležitá pri zvyšovaní jej poslania, pričom poznamenáva, že na konci roku 2016 sa darilo dobre, ale „neprišlo k skutočnej zmene spoločnosti.“ Popísal WeWork ako „raketovú loď“ a uviedol, že pomohol rozšíriť Meetup a rozšíriť jeho prácu.

Douglas Rushkoff, autor tímu Human , začal druhý deň s pravdepodobne najnegatívnejším pohľadom na súčasný stav technológie a ekonomiky. Postavil sa proti rastu - najmä proti veľkému počtu rastov, o ktoré internetové spoločnosti usilujú - av prospech spolupráce. „Rast je najväčším problémom, ktorému čelíme, “ povedal a pokračoval v tom, že „exponenciálny rast je nezlučiteľný so životom“, ktorý pôsobí proti spoločnosti a kultúre. Namiesto toho povedal, že by sme sa mali sústrediť na spoluprácu a spoluprácu. „Byť človekom je tímový šport, “ povedal.

Vystúpil proti modernému kapitalizmu - a najmä proti dôrazu na kapitál nad prácou a pôdou. Povedal, že máme ekonomický operačný systém, ktorý je založený na raste a ktorý funguje, zatiaľ čo máme nové trhy a „nové deti zotročujeme“, ale nedokáže pomôcť väčšine ľudí. Uviedol, že nové nástroje závisia od ľudí, aby robili veci proti ich vlastnému záujmu, a povedal, že „optimalizujeme ľudské bytosti pre trh, a nie pre optimalizáciu trhu pre ľudskú budúcnosť“.

Požiadal publikum, aby sa k nemu pripojilo v tíme „Team Human“, aby využil technologické príležitosti, ktoré nám pomôžu pracovať a hrať spolu, a nielen slúžiť trhu.

Iní ľudia diskutovali o výzvach kapitalizmu. Bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Aetna Mark Bertolini povedal, že „ak chceme, aby sa zmenil kapitalizmus, musíme zmeniť kapitalizmus, “ a diskutovali o svojej novej knihe Vodcovstvo pod vedením misie: Moja cesta ako radikálny kapitalista.

Povedal, že v USA máme dve ekonomiky - prosperujúcu ekonomiku, ktorá sa darí dobre, a mzdovú ekonomiku, ktorá je už desaťročia v podstate na rovnakej úrovni. Poznamenal, že 60 percent Američanov je do 400 dolárov od finančnej katastrofy. Povedal, že väčšina ľudí stratila vieru vo federálnu vládu a vyzvala podniky, aby sa viac zamerali na vzdelávanie, životné prostredie a čo je najdôležitejšie, na udržateľnosť komunity. Povedal, že veľkí zamestnávatelia musia investovať viac peňazí do miezd a do svojich komunít a musia byť „menej žoldnierov“.

Poznamenal, ako spoločnosti bývali živou súčasťou ich komunít, ale z väčšej časti uviedol, že „sme sa od toho dostali, “ a namiesto toho sa zameriaval výlučne na akciový trh.

Jeho rozhodnutie predať spoločnosť Aetna spoločnosti CVS Health bolo sčasti motivované cieľom rozšíriť koncepciu pomoci svojim zamestnancom a zákazníkom tým, že majú maloobchodné zastúpenie vo viacerých komunitách. Poznamenal, že až 60 percent vašej priemernej dĺžky života v USA určuje vaše PSČ.

Sťažoval sa na nariadenia, ktoré hovoria o tom, že stroje sa môžu odpisovať, ale že investície do ľudí musia byť účtované do nákladov a ako iné predpisy sťažujú zásobovanie zamestnancov. „So strojmi zaobchádzame lepšie ako s ľuďmi.“

Spýtal som sa ho na jeho rozhodnutie presťahovať sídlo Aetny z Hartfordu a povedal, že udržiava väčšinu zamestnancov v Hartforde, ale bolo ťažké prilákať vedúcich pracovníkov a mladých pracovníkov. Na otázku, čo Connecticut mohol urobiť inak, aby udržal zamestnávateľov, ako je napríklad Aetna, obhajoval vysokorýchlostnú železnicu medzi New Yorkom a Bostonom, zastavil sa v Hartforde a sťažoval sa na štátnu pracovnú zmluvu. Povedal tiež, že Aetna ponúkla, že bude financovať viac polície pre mesto a revitalizovať oblasť Občianskeho strediska. V oboch prípadoch bol odmietnutý.

Generálny riaditeľ Bank of America Cathy Bessant povedal, že banky „sú v oblasti dôveryhodnosti“, kde nám zákazníci dôverujú svojimi informáciami a peniazmi. Povedala, že banky sú regulované v oblasti údajov a súkromia už viac ako 30 rokov, čo im dáva zodpovednosť za to, aby boli pred nami. V dôsledku toho hovorila o „zámernom pomalom raste zavádzania technológií“, pričom sa uistila, že zavádzanie sa vykonáva zodpovedným spôsobom. S odvolaním sa na často opakovanú techniku ​​Facebooku „pohybujte rýchlo a rozbíjajte veci“, uviedla, že cena zlyhania je príliš vysoká na to, aby bola vždy na prvom mieste, najmä v oblastiach, v ktorých sa vyžaduje dôvera. „Nemôžeme sa poučiť z ničenia vecí.“

Pri pohľade na súčasné prostredie Bessant uviedol, že pojem „transformácia“ pracovných miest je väčšina ľudí interpretovaný ako dôvod na strach zo straty zamestnania a povedal, že sa musíme sústrediť na rekvalifikáciu. Nielen zamestnanci spoločnosti, ale celá spoločnosť. Povedala, že sa musíme zamerať na „spoločenskú pripravenosť“ na zmeny, ktoré prináša nová technológia.

Kimberly Bryant z Black Girls Code vysvetlila, ako začala organizáciu, keď jej dcéra vtedajšej strednej školy chcela kódovací program, ale nedokázala nájsť programy, ktoré obstarávajú dievčatá alebo ktoré ponúkajú veľkú rozmanitosť. Odvtedy sa program rozrástol a teraz zahŕňa mimoškolské programy, víkendové workshopy, letné táborové programy a hackathony. „Najviac prospešnou časťou tejto skúsenosti je videnie dievčat, ktoré prichádzajú do vlastných, “ povedala a poznamenala, že jej vlastná dcéra práve dokončila svoj prvý ročník, odbor počítačová veda.

Bryant poznamenal, že začlenenie sa často považuje za problém, ale hoci je to dôležité, vyskytli sa aj iné problémy. Poznamenala, že čierna a hispánska tvoria 15 percent absolventov počítačových vied, ale iba 3 percentá priemyslu, takže priemysel musí tvrdšie pracovať na veciach, ako sú náborové politiky a mentorské programy. „Je ešte stále veľa práce, “ povedala.

Zaujíma vás vaša rýchlosť širokopásmového internetu? Vyskúšajte to hneď!

Dipayan Ghosh z Harvard Kennedy School, Scott Malcomson zo skupiny Strategic Insight Group a Veni Markovski z ICANN diskutovali o „internetovej občianskej vojne“ s moderátorom Nicholasom Thompsonom o WIRED, ktorý hovorí o tom, ako sa zdá, že sa svet oddeľuje.

Malcomson povedal, že si myslí, že internetový svet prechádza z „Splinternet do Winternet“, pričom uviedol, že sme prešli tromi obdobiami internetu. V prvom období sme mali internet, o ktorom hovoríme, s protokolmi a inštalatérskymi prácami, a to trvalo asi pred 7 alebo 8 rokmi, keď sme začali myslieť na Čínu ako na samostatný koreň, kde by štát mohol ovplyvniť kontakt. Druhým obdobím bolo obdobie „App-er-net“, kde je zážitok sprostredkovaný prostredníctvom aplikácií. Teraz vstupujeme do „Winternet“ alebo „Game of Clouds“, kde vidíme lokalizáciu dát, 5G a hranové výpočty a všetky veľké štáty chcú svoje vlastné národné oblaky.

Ghosh povedal, že teraz máme na celom spotrebiteľskom internete konzistentný obchodný model založený na presvedčivých, možno návykových platformách; neinhibovaný zber údajov, vytváranie profilov správania používateľov; a potom vytvorenie a vylepšenie algoritmov, ktoré poháňajú naše informačné kanály a vôbec zacieľujú reklamy.

Markovski povedal, že internet je sieťou sietí a každá organizácia má svoje vlastné siete a nastavuje zásady. Ghosh povedal, že nechce, aby vláda USA prešla celú cestu na kontrolu internetu tak, ako to Čína urobila, ale povedal, že namiesto úplne otvoreného trhu by sme mali „stanoviť niektoré hranice okolo obchodného modelu“, pokiaľ ide o zber údajov, hospodársku súťaž, súkromie a transparentnosť.

Soumitra Dutta, profesorka riadenia na SC Johnson College of Business na Cornell University, bola na pódiu, aby zodpovedala otázku, či technológia môže pomôcť dosiahnuť ciele OSN v oblasti trvalo udržateľného rozvoja. Povedal, že je známych veľa riešení týchto problémov, ale veľká otázka znie: „Ako škálovať?“

• Generálny riaditeľ spoločnosti Black Girls Code CEO mení tvár spoločnosti Tech Girls
• Douglas Rushkoff je tímový človek a nie je pripravený nechať vyhrať Tech Douglas Rushkoff je tímový človek a nie je pripravený nechať Tech vyhrať
• Techonómia NYC: Prezidentskí kandidáti diskutujú o vplyve technológie na spoločnosť Techonómia NYC: Prezidentskí kandidáti diskutujú o vplyve technológie na spoločnosť

Technológia môže byť súčasťou odpovede, povedal, ale existujú veľké prekážky, ktoré treba prekonať. Napríklad poznamenal, že jedna tretina svetovej populácie nemá prístup na internet a vidíme rastúcu priepasť medzi bohatými a chudobnými, mestskými a vidieckymi. Zlepšenie prístupu by mohlo pomôcť pri dosahovaní cieľov v oblasti vzdelávania tým, že by prinieslo veci ako Coursera a edX, nejde iba o prístup, ale aj o veci, ako je kvalita vzdelávania a príprava učiteľov.

Celkovo povedal, že technológia môže pomôcť v niektorých oblastiach, napríklad v zdravotníctve a vzdelávaní, ale v iných oblastiach, ako sú zamestnanosť a nerovnosť, môže ublížiť. Ak sa nám nepodarí urobiť správne rozhodnutia, povedal, že chyba nebude spôsobená technológiou, „bude to naša chyba“.