Pomalá, smutná smrť Yahoo john c. dvorak

Yahoo je opäť v predaji a tentoraz sa zdá byť vážne len dostať sa zospodu.

Yahoo začal v roku 1995. Jeho zakladateľmi, Jerry Yang a David Filo, boli študenti zo Stanfordu, podobne ako podnikatelia v spoločnosti Google a iných základoch Silicon Valley. Začalo to ako internetový adresár, ktorý sa stal najvyšším navigačným nástrojom medzi ľuďmi, ktorí prijímajú web ako informačný zdroj. Neexistovalo nič také a spoločnosť Yahoo si nejako udržala svoju najvyššiu pozíciu hneď po páde dot com okolo roku 2000.

Yahoo sa však vyvíjalo a menilo tak, aby držalo krok s Alta Vista, potom Google. Odvetvoval sa do rôznych užívateľských služieb, ako sú správy, e-mail, archivácia fotografií, skupiny, chat, utajované reklamy a ďalej a ďalej.

Spoločnosť mala celý rad významných výkonných riaditeľov, ktorí neboli dostatočne vybavení a nemali víziu potrebnú na vedenie spoločnosti. Možno najväčším zlyhaním bola organizačná štruktúra, ktorá sa vôbec nejavila.

Veci sa rozhorčili, keď v roku 2001 prevzal funkciu generálneho riaditeľa hollywoodsky chlapec Terry Semel a zostal v polovici roku 2007. Krátko po tom, čo Yahoo kúpil Geocities za 4, 6 miliardy dolárov, potom nadviazal s nákupom Broadcast.com za 5, 7 miliárd dolárov, v podstate premrhať 10 miliárd dolárov a pripraviť pôdu pre veľa hlúposť. Spoločnosť uskutočnila spoločné podniky, z ktorých jeden vyústil do syndikovanej televíznej show. Bol tu tiež vynikajúci časopis Yahoo, ktorý prišiel a odchádzal, súčasť starej ríše Ziff Davis.

Spoločnosť Yahoo Sports sa stala dynamickým centrom pre športové spravodajstvo, ktoré sa nikdy neopakovalo v iných oblastiach. Nemôžem pochopiť prečo. Kto stál za Yahoo Sports? Inteligentný generálny riaditeľ by túto osobu poveril celou spravodajskou stránkou a vybudoval by túto prevádzku ako špičkové spravodajské stredisko pre všetky segmenty. Ale nie.

Webové stránky Finance and Tech by mali byť rovnako populárne a pozoruhodné ako Yahoo Sports, pretože autori a reportéri značkových mien lámajú aktuálne správy. Ale bohužiaľ, s Yahoo, kradnúť dobrý nápad alebo kupovať to, čo sa javí ako dobrá spoločnosť, a potom nechať ho mrznúť a zomrieť, je hlavnou témou. To jednoducho nikdy nekončí. A je zrejmé, že Google sa reorganizoval pod hlavičkou Abeceda len tak, aby nespadal do modelu Yahoo.

Jedna irónia je, že poznám veľa veľmi inteligentných skúsených ľudí, ktorí pracujú v spoločnosti Yahoo. Na rozdiel od spoločnosti Google, ktorá sa zameriava na rozvoj technických talentov, sú Yahooligans viac typmi obchodných kreatív, ktorí rozumejú inžinierstvu. Vynára sa otázka: Ako dokáže kritické množstvo géniov dosiahnuť tak málo?

Yahoo však má stále veľa užitočnosti pre mnoho používateľov. Zmení sa to, ak sa zloží? Pravdepodobne. Existuje veľa málo známych vedľajších produktov, na ktoré sa ľudia spoliehajú.

V súčasnosti sa verí, že Verizon zaplatí miliardy a kúpi spoločnosť. Ale prečo? Nemocní telco manažéri sa často púšťajú do chaosov, ako je tento. Kupujú si nejakú „strategickú“ maláriu, uvedomujú si, že ju nedokážu vôbec zvládnuť, uskutočňujú zmeny, ktoré nefungujú, strácajú talent udržiavajúci loď nad vodou a do niekoľkých rokov podniknú obrovskú daňovú stratu a operáciu ukončia. Neskôr dospeli k záveru, že daňová strata stála za to.

To je budúcnosť spoločnosti Yahoo. Ak ste závislí od niektorej z jej služieb, ihneď začnite hľadať alternatívy.