Prečo má zmysel dohoda o pažiach a ramenách zmysel | tim bajarin

Už ste pravdepodobne počuli, že SoftBank kúpil ARM Holdings za takmer 32 miliárd dolárov.

Pred niekoľkými rokmi sa Masayoshi Son, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ SoftBank, zúčastnil na jednej z výročných konferencií spoločnosti Phoenix Technologies. Pred nákupom Comdexu a oznámením 300-ročného plánu pre SoftBank vydal hluk a rozprával divoký príbeh o jeho úsilí preniknúť do veľmi uzavretého japonského telekomunikačného sektora.

SoftBank v tom čase chcela vlastniť sieť a stala sa potrubím na poskytovanie širokopásmových služieb. Japonský telekomunikačný priemysel bol však „klubom starých chlapcov“ a vyšší ho chceli udržať týmto spôsobom.

Dva roky Masayoshi Son hľadal stretnutia s najvyšším vládnym úradníkom v oblasti telekomunikácií a vysvetlil potrebu väčšej konkurencie na udržanie nízkych cien. Ale on bol vždy odmietnutý a nikam sa nedostal.

Jedného dňa sa dostal do kancelárie tohto telekomunikačného úradníka pomocou benzínu. Ak to úradník nesúhlasí s konkurenčným prostredím v oblasti telekomunikácií, hrozil veľmi ľahko plynovými palbami. (Keď rozprával tento príbeh, publikum zomieralo smiechom.)

Ako sa očakávalo, úradník bol dosť znepokojený a ubezpečil Syna, že bude konať podľa jeho žiadosti. Do šiestich mesiacov Japonsko dostatočne otvorilo telekomunikačné predpisy, aby sa stali poskytovateľom telekomunikačných služieb. Dnes je SoftBank jedným z najväčších poskytovateľov celulárnych sietí a širokopásmových služieb v Japonsku a pomáha Japonsku poskytovať konkurenčné služby za rozumné ceny.

Ten deň som sa dozvedel, že ak má Son niečo pre videnie, nezastaví sa pred ničím, aby sa stal súčasťou riešenia SoftBank. Je to vytrvalý vizionár.

Takže keď som počul, že získal ARM, nebol som prekvapený. V skutočnosti ma už nič neprekvapuje. Je zrejmé, že vidí, ako ARM zapadá do vízie SoftBank.

Jeho hlavným záujmom je, aby sa technológia ARM stala v budúcnosti centrálnym procesorom pre miliardy zariadení s internetom vecí. SoftBank už vlastní telekomunikačnú sieť v Japonsku a Sprint v USA a chápe, že tieto siete a ďalšie sa stanú hlavným kanálom pre interakciu a poskytovanie údajov zariadeniam internetu vecí.

SoftBank tiež vlastní hlavné weby s obsahom a kľúčové aplikácie, ktoré, ak sú správne vyladené na základe potrieb alebo úloh akéhokoľvek zariadenia IoT, by v budúcnosti mohli pomôcť spoločnosti SoftBank získať náskok pred konkurenciou.

Vidím, že tento krok SoftBank má vážny dopad na technický priemysel niekoľkými zaujímavými spôsobmi.

• Program ARM podporovaný softvérom SoftBank sa stane agresívnejším len vtedy, keď sa bude starať o zákazníkov, ktorých chcú Intel a ďalší vo svete internetu vecí. Aj keď je spoločnosť Intel najpriamejším konkurentom pre procesory IoT Core, cieľom SoftBank a Masayoshi Son bude vlastniť čo najviac priestoru IoT CPU, ktoré dokáže.
• SoftBank je vysoko výnosná spoločnosť. Väčšina súčasných cien ARM na procesor je dosť nízka a vo väčšine prípadov veľmi agresívna. Musím veriť, že v budúcnosti by mohli ceny ARM na procesor CPU stúpať a pomáhať tak spodnému riadku spoločnosti SoftBank. Ak je to tak, akékoľvek zmeny cien smerom nahor od ARM by mali pre používateľov čipov ARM rôzne následky, pretože ich vlastná ziskovosť by sa mohla časom spochybniť.
• Zaujímavá vedľajšia poznámka: Syn bol veľmi blízky Steve Jobsovi a stále má veľmi blízky vzťah s exekútormi spoločnosti Apple. Jeho postoj k Apple bol veľmi býčí; má rada jeho značku a umiestnenie. Bude zaujímavé zistiť, či akvizícia ARM spoločnosťou SoftBank pravdepodobne poskytne Apple skorý prístup k novým technológiám od ARM alebo akékoľvek iné preferenčné zaobchádzanie.
• Zakladateľ ARM, Herman Houser, bol pri akvizícii SoftBank veľmi sklamaný. ARM je korunovačný klenot v britských technických kruhoch; britská vláda, kráľovná a britskí technickí exekútori sú na túto domácu spoločnosť a jej vplyv na svet polovodičov veľmi hrdí. Majte na pamäti, že spoločnosť ARM minulý rok predala iba 15 miliárd čipov, vďaka čomu je táto spoločnosť z Veľkej Británie lídrom v produkcii polovodičov v počte kusov dodávaných na svete. Viem, že SoftBank umožní ARM udržať rovnaké vedenie a jeho ústredie vo Veľkej Británii a tvrdí, že v budúcnosti zdvojnásobí počet zamestnancov Spojeného kráľovstva. Teraz je to však spoločnosť v japonskom vlastníctve a syn a jeho popravcovia si časom vybudujú svoj vlastný imidž a kultúru. Nepochybujem o tom, že ak zisky z akéhokoľvek dôvodu klesnú, bude to čoraz viac ovplyvňované riadením SoftBank a súčasné pozície vedúcich predstaviteľov by mohli byť ohrozené. Tiež si myslím, že niektoré z jeho najlepších talentov nakoniec skočia na loď do nových podnikov a predstavujú výzvu pre technickú zdatnosť ARM v budúcnosti.