Video: Alyssa Milano Makes Her BIGGEST OOPSIE Mistake YET on Twitter! (November 2024)
V tomto týždňovom vydaní časopisu Fast Forward hovorím s Aneeshom Choprom, prvým hlavným technologickým riaditeľom Spojených štátov. Teraz však autorom inovatívneho štátu: Ako nové technológie môžu transformovať vládu a zakladateľa spoločnosti NavHealth and Hunch Analytics.
Dan Costa: Chcem hovoriť o optimizme, ktorý som od vás cítil, o technológii a vláde, pretože úprimne povedané, tento optimizmus sa dnes ťažko nájde.
Aneesh Chopra: Ale je to zakotvené v skutočnosti. To je najlepšia správa. Máme dôvody byť nádejní.
Dovolím ti presvedčiť ma. Najprv ste však boli prvým národným riaditeľom pre technológie. Chápem, že úloha je teraz otvorená. Je nejaká šanca, že by ste chceli znova slúžiť?
V tejto úlohe nebudem slúžiť, ale poviem, som nadšený tímom, ktorý už v tejto kancelárii zhromaždil prezident Trump. Jeho zástupca technologického riaditeľa je fenomenálne talentovaným technologickým lídrom a myslím si, že už začal robiť veľmi pozitívne kroky, aby pokračoval a vychádzal z práce, ktorú sme začali.
Takže si bol prvý CTO. Môžete jednoducho vysvetliť publiku, prečo Spojené štáty americké potrebujú hlavného technologického riaditeľa?
Začnime tým, čo predseda požadoval. Prezident Obama sa uchádza o úrad a v podstate povedal, že musíme nájsť spôsob, ako využiť odborné znalosti Američanov na riešenie veľkých problémov. Skutočne neveril, že Washington bude centrom. A či už ste hlasovali za predsedu alebo nie, to bola jeho filozofia a čoskoro si uvedomil, že máme nové technológie, ktoré nám umožňujú okamžite komunikovať po celom svete.
Ale… aby ste ovplyvnili Washington, musíte najať lobistov, musíte byť v nejakej miestnosti naplnenej dymom v DC. Nemalo to rovnaký zmysel pre demokratizáciu, a tak priradenie v prvý deň, keď bol uprostred hospodárskej krízy, mal vytvoriť pozíciu s názvom Chief Technology Officer, ktorý by mu pomohol napredovať v otvorenejšej a transparentnejšej vláde. Nielen aby boli údaje k dispozícii vláde viac dostupné, ale aby sme si vypočuli hlasy amerického ľudu, tak sme boli viac participatívni a hľadali sme spoluprácu medzi verejným a súkromným sektorom a neziskovými sektormi pri riešení veľkých problémov. A presne na to sme sa v prvom semestri zamerali.
O chvíľu sa dostaneme k druhom vládnych údajov, ale videl som, ako ste včera predniesli veľmi optimistický prejav. Vo Washingtone, DC, je to očividne veľmi polarizované prostredie, ale vaša reč bola naplnená optimizmom, ktorý si myslím, že je dnes ťažké nájsť. Prečo si myslíte, že sa veci zlepšujú, aspoň v tomto konkrétnom ohľade?
Zdá sa, že sme na dvojstrannej trajektórii s cieľom modernizovať rozhranie medzi verejným sektorom a súkromným sektorom, čo znamená, že obe strany sa vo všeobecnosti zhodujú v tom, že sa chceme zapojiť do odborných znalostí amerických občanov a umožniť podnikateľom a inovátorom, aby sa spojili. Môžeme sa nezhodnúť na tom, na čo sa chcú zamerať, a ak dôjde k zatvoreniu našich hraníc alebo k zlepšeniu zdravotnej starostlivosti pre všetkých, budeme viesť veľkú politickú diskusiu. To je zdravá debata. Nebudeme mať v programe veľa konsenzu, ale ak máme otvorenú základnú infraštruktúru, neexistuje diaľničný pruh R alebo D.
Používame ho každý deň na podporu obchodu. Ak by sme mali v našej infraštruktúre taký istý konštrukt, čím viac našu digitálnu infraštruktúru, ako budem môcť priniesť svoje vlastné zariadenie do školy, môžem si nechať svoje deti prepojiť svoje vzdelávacie záznamy s Chánskou akadémiou, takže keď sa vrátia domov, môžeme sledovať Videá Khan, ktoré priamo súvisia s témou, s ktorou zápasia v triede, to všetko môže fungovať bez problémov. Tieto nové technológie využívame lepšie, náš osobný život je lepší, ale transformujeme naše zdravie, našu energiu, naše vzdelávanie, naše finančné služby, regulované odvetvia, a preto dúfam.
Existuje viac príkladov bežných problémov, ktoré nie sú R verzus D, ale sú to skutočne americké ideály, ktoré je možné zdokonaliť technológiou?
Mohol by som byť agresívny, keď navrhujem, že stratégia pre americké inovácie, ktorú zverejnil prezident Obama a nový Úrad americkej inovácie prezidenta Trumpa, bude pravdepodobne obsahovať rovnaké základné prvky. Jedným z nich je, že krajina predefinuje svoju úlohu v infraštruktúre mimo tradičných ciest, železníc a dráh, ale rozšíri ju a zahrnie ľudský kapitál, výskum a vývoj a digitálnu infraštruktúru, ktorú možno považovať za širokopásmové pripojenie, ale môže byť širšie, digitálna elektrická rozvodná sieť, ako aj zdravotnícke systémy.
A v neposlednom rade táto predstava otvorenia. To bez ohľadu na to, ako chceme poskytovať vládne služby, najefektívnejším spôsobom nie je, aby sa všetci prihlásili na jednu webovú stránku, ale aby mali veľa možností. Niektorí sponzorovali súkromne, iní sponzorovali neziskové organizácie, niektorí sponzorovali verejný sektor, ale s predpokladom, že ľudia budú mať všetky informácie, ktoré potrebujú o rozhodnutiach vo svojom živote, v každom okamihu rozhodnutia av tom okamihu máme krajinu, ktorá sa pohybuje vpred.
To je v skutočnosti jedna z vecí, o ktorej si myslím, že ste boli počas svojho pôsobenia najúspešnejší - poskytnúť spotrebiteľom a podnikom prístup k týmto súborom vládnych údajov. Môžete o tom trochu hovoriť, pretože sme sa dostali v relatívne krátkom čase?
Začalo to tým, o čom sme už vedeli, že je úspešnou prípadovou štúdiou, ktorou je poveternostný priemysel. Po návrate o 50 a viac rokov došlo k tomuto konsenzu, nie ste si istí, či to bolo akési hlavné plánovanie alebo len serendipity, ale existovala predstava, že by sme investovali miliardy, ktoré krajina investuje do satelitov a senzorov a ďalších zariadení, informácie do prostredia a potom ich vystaviť. Za posledných niekoľko desaťročí sa vyniesol rozsudok, že tieto informácie by mali byť voľne dostupné.
Na jednom mieste sa uskutočnila rozprava: „Prečo musíme mať WeatherGov, keď máme Weather.com?“ Bolo to tak trochu naivné chápanie, že web Weather.com je stopercentne poháňaný otvorenými dátovými súbormi, ktoré poháňajú Weather.gov a že to nie je ani jedno, ale je to referencia obmedzenia, ktoré súťažíme o jeho vylepšenie. Keď sme si uvedomili, že tento model funguje, povedali sme, že posunieme predvolenú hodnotu. To, čo nám pán prezident Obama dal, a naša smernica pre agentúry boli tri veci.
Jedna, okamžitá zmena kultúry. Sprístupnite tri súbory údajov vo vašom súčasnom prostredí do 45 dní. Po druhé, vytvorte plán a zapojte amerických občanov do vypracovania tohto plánu, aby ste počúvali súbory údajov, ktoré si cenia. A potom tri, chceli sme vybudovať nejaké slávnostné osvedčené postupy a oceniť tých, ktorí to urobili správne, aby škálovali, čo funguje.
Ukázalo sa, že môj nástupca, Todd Park, bol prvým oceniteľom našich najlepších postupov, pretože sa skutočne nezameriaval na poskytovanie údajov. Môžeme na web pridať ďalší súbor údajov, o ktorom nikto nepočul? Ale šiel von a navštívil vývojárov a povedal: „Hej, mám celú ponuku dátových súborov. Prečo nezačnete premýšľať o jeho použití. ““ Zdôraznil tak použitie, nie zásobovanie, a to viedlo k tomuto hnutiu. V súčasnosti sa vo Washingtone Datapalooza každý rok vo Washingtone stretávajú tisíce ľudí. Je to preto, že ľudia sa teraz zaoberajú využívaním týchto údajov na vytváranie lepších produktov a služieb pre ľudí, ktorí potrebujú zdravotnú starostlivosť, a to je niečo, čo vidíme v mierke v každej doméne.
Takže súkromný sektor berie verejné údaje a inovuje s nimi a vytvára produkty a podniky?
To je správne.
Tečie opačným smerom? Zdieľajú spoločnosti zo súkromného sektora, ako je Uber, svoje súbory údajov s mestami, v ktorých pôsobia, pretože majú lepšie údaje o premávke a dochádzaní ako samotné mestá?
Jo. Waze uzavrel dohodu s mestom LA presne na tento účel. Keď sme sa potýkali s tým, čo robiť v prípade mimoriadnych udalostí, FEMA povedala: „Dobre, čo keby sme spolupracovali s verejnými službami a ďalšími a povedali sme, že zhromaždíme zdroje informácií, aby sme mohli byť múdrejší o tom, čo sa deje v každom okamihu. '
Zber údajov bol v skutočnosti vždy úlohou vlády. Bol to regulačný nástroj vo vláde, ale nemysleli sme na to v súvislosti s digitálnymi výrobkami. Chcem len ísť autom najrýchlejším a najbezpečnejším možným spôsobom, a ak sa dostanem na cestu, existuje kombinácia senzorov, ktoré dokážu komunikovať rýchlosti v kombinácii s informáciami získanými z davu, zhromaždenými súkromnou entitou alebo skupinou. z nich mi manželstvo týchto dvoch súborov údajov mohlo pomôcť žiť lepší život. Toto nerobí súkromný sektor mimo úlohy vlády. Je to v spolupráci s.
Vďaka digitálnej ekonomike nie je nedostatok. Nie je to tak, že by som vám dal kópiu súboru údajov, a preto nemôžem dať niekomu inému. Údaje nemusia byť jedinými vlastníkmi. Kópie sa dajú sprístupniť v širšom rozsahu a trh sa môže rozhodnúť, ako a kde môžu byť najlepšie metódy zdieľania informácií.
Takže sa to určite určite vracia. Mali sme národnú mapu širokopásmového pripojenia, kde nám ľudia začali hovoriť, kde a ako nedostávajú prístup k širokopásmovému pripojeniu, a ktorá informovala politiku o medzerách. Túto predstavu o crowdsourcingu a spolupráci je možné urobiť na individuálnej alebo podnikovej úrovni.
Jednou z vecí, ktoré sa z týchto rozhovorov často vynechávajú, je myšlienka súkromia spotrebiteľa. Zdieľanie je skvelé, ale vynára sa toľko problémov s ochranou osobných údajov. Je to oblasť, kde potrebujeme viac regulácie?
Určite. Prezident Obama požiadal náš tím, aby sa zaoberal modernizáciou súkromia v digitálnom veku, a my sme to nazvali našim zákonom o ochrane súkromia na internete. Na začiatku roku 2012 sme vytvorili rámec, ktorý povedal: „Pozri, musíme sa posunúť k základnej regulačnej norme.“ A vo vláde sme použili štandardy Fair Information Practice… To je základný princíp, že musíte komunikovať a ctiť želania svojho zákazníka. Mysleli sme si, že jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, by bolo posunúť svet od oznámenia a súhlasu, kde… Čítali ste online zmluvu s používateľom?
Nemám. Klikol som cez tonu.
Je to ako rýchlo nájdem tlačidlo súhlasu, aby som sa posunul ďalej? Ak však máte panel nastavení… Ak teda prejdete na stránku Netflix.com/settings, pripomenie vám to všetky miesta, na ktoré ste získali oprávnenie na získanie prístupu k svojmu účtu Netflix. Teraz to pre vás môže byť citlivé - napríklad filmy, ktoré pozeráte - a nemusí to byť niečo, čo by inzerenti chceli vedieť, keď vás dostanú do vlastníctva vášho časopisu. Navrhli sme rámec. Nerobilo to to cez Kongres, ale existujú dva ďalšie spôsoby, ako sme mali vplyv.
Jedným z nich sú existujúce nariadenia týkajúce sa ochrany súkromia v oblasti zdravia, ochrany súkromia v oblasti vzdelávania, finančných služieb a komunikácií s pokladníkmi, a preto sme povedali: „Dobre, v regulovaných doménach nechajme každú odbornú agentúru, aby začala postupovať vpred.“ Začíname vidieť dobrovoľnejšie zosúladenie. Dovoľte mi teda uviesť príklad. Keď lekár alebo vaša nemocnica uchovávajú vaše údaje v priestore lekárskych záznamov, sú regulované. Ak požadujete kópiu týchto údajov a chcete ich vložiť do počítača alebo do aplikácie v telefóne, neregulované. Čo robí táto aplikácia s vašimi údajmi, môže byť neškodné. "Hej, len ti dám informácie o tom, kedy máš brať lieky." Alebo možno trochu nevhodne, čo predám skutočnosť, že inzerenti majú tento zdravotný stav, aby vás mohli priamo ovplyvniť.
Uviedli sme vzorové oznámenie o ochrane osobných údajov a čo spoločnosť Apple robí? Apple tvrdí, že každý vývojár, ktorý sa chce dotknúť HealthKit, musí podpísať Úrad prehlásenie o ochrane osobných údajov pre model Národného koordinátora, v ktorom sa uvádza „Zverejnenie informácií a výber možnosti, či svoje údaje predám alebo nie, atď.“ Neurčuje, ktoré gombíky a číselníky sú nastavené, ale iba popisuje, čo musíte urobiť. A ak tak urobíte a klamete, Federálna obchodná komisia vás môže upozorniť na existujúce stanovy o tom, že klamať vášmu zákazníkovi.
Takže to bude fungovať v regulovaných odvetviach.
To je správne.
Myslíte si, že potrebujeme niečo, čo je širšie?
Náš názor bol, že už nie sme v administratíve, že základná línia FIPS pre všetkých v internetovom hospodárstve a ktorá viedla k otázkam ako nesledovať, čo bol akýsi prejav tejto politiky v akcii. Myslím si, že stále potrebujeme tento zákon o ochrane súkromia na internete pre spotrebiteľov, okrem toho, ako sme ho opísali, môže existovať nový rámec. Nový prístup FCC k ochrane súkromia spočíva v deregulácii a presunutí zodpovednosti na Federálnu obchodnú komisiu, takže dobrovoľnou vynútiteľnou etikou správania by mohla byť regulačná cesta. Neviem. Ale opäť uvidíme príchute rôznych strán, ktoré uprednostňujú rôzne aspekty, ale myslíme si, že musí existovať určitý režim, aj keď je to ľahký dotyk, ktorý presadzuje základné zásady ochrany osobných údajov.
Ajit Pai sa držal FCC a oznámil svoj úmysel úplne odstrániť všetky nariadenia týkajúce sa neutrality .
Plač plač. Čo si myslí?
Nie je to neočakávané, pretože to bola jeho pozícia už niekoľko rokov. Ale teraz túto pozíciu uplatňuje. Môžete vysvetliť, prečo by sa spotrebitelia mali zaujímať o ochranu neutrality siete?
Celkovo sme teda verili v bezplatný a otvorený internet. Úprimne povedané, obidve strany sa zaviazali k bezplatnému a otvorenému internetu. A ich jedinou rozpravou je, či by preventívne nariadenie mohlo zachovať to, čo dnes žijeme, alebo či čakáme, až sa objaví kríza a potom reagujeme.
Teraz môžu premýšľajúci ľudia nesúhlasiť s touto hrozbou, ale to, čo by som povedal Američanom a, úprimne povedané ľuďom po celom svete, je, ak si myslíte, že základnou hodnotou nášho internetu je to, že môžete povedať, čo chcete, môžete konzumovať Čokoľvek chcete a je to vaša voľba, ako a akým spôsobom sa angažujete, tak prečo to nestratiť v našom globálnom rámci? Ani nie to, či sú USA v tomto smere viac alebo menej agresívne, ale tiež chrániť náš bezplatný a otvorený internet, keď cestujeme po celom svete.
Mať základný rámec riadenia, ktorý hovorí: „Táto platforma má byť neutrálna.“ Nehrať obľúbené, jeden proti druhému. Potom nám poskytne väčší vplyv na celom svete, keď povieme: „Tam, kde sa rozvíja internetová infraštruktúra špecifická pre danú krajinu, to vlastne porušuje toto širšie hnutie.“
Myslím si, že spotrebiteľ, ktorý chce chrániť toto právo, by sa mal postaviť a povedať Federálnej komunikačnej komisii, aby sa postavila proti demontáži toho, čo považujem za skutočne kritickú súčasť regulačnej infraštruktúry pre bezplatný a otvorený internet.
Aký je najhorší scenár? Ako to ovplyvní niekoho, kto ide domov a prihlási sa online? Ako by sa mohli zmeniť ich skúsenosti, ak neexistujú žiadne ochranné prvky neutrality siete?
Začnime tým, povedzme, že si užívate sledovanie vašich videí na serveri Netflix, ale váš poskytovateľ internetu je tiež váš poskytovateľ káblových set-top boxov a usudzujú, že zážitok, rýchlosť, kvalita prenosu bude horšie, ak sa budete držať cesty Netflixu, pretože to bolí ich príjmy. Možno sa dokonca rozhodnete hroziť, že sa zbavíte svojho káblového účtu, pretože ho už nepotrebujete. Môžete odrezať kábel. Ak reagujú spôsobom, že neexistuje žiadna regulácia neutrality siete, môžu jemne oslabiť kvalitu služieb, ktoré máte pri jednej aplikácii, na zlepšenie tej služby, ktorá je uprednostňovaná v ich ekonomickom zoskupení.
Takto nechceme kontrolovať prístup k nášmu internetu. Internet je otvorený zdroj. Je to zadarmo. Je nám k dispozícii na pripojenie. Vývojári aplikácií vytvorili produkty a služby a ak veríte v hospodársku súťaž, na slobodných trhoch, v podnikaní, budete si chcieť zachovať rovnaké podmienky. A nemusí mať osoba, ktorej platíte, aby dala potrubie domovu, nejakým spôsobom diktovať, akým spôsobom môžete tieto informácie konzumovať.
Myslím si, že je bezpečné povedať, že sieť Netflix by neexistovala, ak by káblové spoločnosti boli schopné ich čo najskôr vypnúť a zabrániť prístupu.
Sú na veľmi ťažkom mieste, pretože akonáhle to dokážete a stanete sa veľmi potrebnou aplikáciou, schopnosť rozlišovať Netflix je dnes veľmi, veľmi ťažká. Rozhorčenie spotrebiteľa by bolo mimo grafov. Strach nie je Netflix, je to jeho druhá, tretia, štvrtá iterácia, ktorá ešte nemá taký rozsah, ktorý by nám mohol poskytnúť lepší zážitok, aký by sme nikdy nevedeli, pretože na dnešnom trhu bol predčasne rozdrvený a nespravodlivo sa s ním zaobchádzalo. To je strach.
Pozrite sa, pokiaľ viem, keď boli nariadenia o hlave II vyhlásené, nie je to ako keby sa všetky internetové zásoby rozpadli. Nie je to, ako by sme videli masívne znehodnotenie. Nie je to tak, že by niekto hrozil, že skutočne zníži svoje kapitálové investície na vybudovanie sietí. Prave naopak. Milujem transparentnosť našich verejne obchodovaných trhov. Musíte oznámiť svojim akcionárom fakty. Vaši akcionári nemajú dovolené falošné správy. Výslovne sa ich pýtali: „Toto nariadenie poškodzuje vaše plány rastu pre kapitálové investície.“ A bolo to jednoznačné nie plošne.
Áno, Verizon je v zázname a hovorí, že to nemalo žiadny účinok, a nemyslia si, že by to vôbec ublížilo ich zárobkom.
Takže tu máme pravidlá cesty, s ktorými všetci súhlasíme. Nemalo to negatívne účinky, o ktoré sme sa obávali, a teraz chceme vytrhnúť bandaida a začať znova? #Fail.
Poďme hovoriť o ďalšej znepokojujúcej téme, o ktorej veľa hovoríme v tejto show, ktorou je automatizácia. Technologická revolúcia, v ktorej žijeme, je úžasná, ale pravdou je, že robíme viac s počítačmi a automatizáciou a stojí to za prácu. Celá priemyselná skupina sa reštrukturalizuje kvôli automatizácii. Aký veľký problém to je? Aká je chuť vo Washingtone skutočne ponúknuť riešenia?
Takže tri body. Po prvé, je to skutočné, ale je to oblasť, ktorá má stúpanie a klesanie. Odvetvia, ktoré boli automatizované 50 rokov a viac, tj výroba, stavba automobilu v ére modelu T, predautomatizácia stavba automobilu dnes. V automobilovom dodávateľskom reťazci stále zamestnávame desiatky tisíc, ak nie stovky tisíc ľudí. Zmenil sa iba rozsah práce. Viac kreativity, dizajnu, programovania, zabezpečenia kvality, menej opakovateľných úloh.
Teraz môžeme vyrábať autá s menším počtom ľudí, ako sme mohli pred 10 rokmi.
Áno, a to znamená, že uvoľnilo kreativitu tých, ktorí mohli pracovať v automobilovom priemysle, aby sa teraz presunuli z obyčajného pracovníka, jednej smeny a jednej úlohy do potenciálne podnikateľskej činnosti, aby prevzali to, čo sa naučili. a použiť ho na vytvorenie prvku, ktorý by teraz mohol byť súčasťou globálneho dodávateľského reťazca. V ekonomike teda existuje dynamika.
Mojím druhým bodom by bolo, keby ste sa pozreli na účinky, mohli by ste ich potlačiť, tj oslabiť tempo zmien, alebo by som argumentoval, zdvojnásobil a použil tie isté technológie a použil ich, aby nám pomohol nájsť ďalšiu veľkú príležitosť. v našich životoch. Všetci máme vášne, talenty, ktoré sú pre nás jedinečné, a ak by sme ich mohli zdieľať s rovnakými automatizačnými nástrojmi, ktoré pomôžu našim odvetviam byť produktívnejšími, mohli by povedať medzeru. Každý deň je v krajine, ktorá bola pre vás postavená, otvorená práca. Niekto zapojený do korporácie by mohol povedať: „Dosť ľudí v tomto regióne má toľko talentov. Možno by som chcel otvoriť novú spoločnosť, aby som využil ľudský kapitál. ““ Myslím si, že ak nájdeme spôsob, ako zdvojnásobiť využívanie týchto technológií a pomôcť nám pri rozhodovaní o rozvoji pracovnej sily, je to veľká úloha vlády.
V neposlednom rade existuje hnutie na oddelenie sociálnej záchrannej siete od jedného zamestnávateľa. Čím viac teda môžeme povedať, že budete mať nejaký základný príjem, budete mať nejaký prístup k zdravotnému poisteniu, budete mať nejakú kompenzáciu pracovníka, ktorá je postavená na vašich potrebách, či už beriem dve alebo tri zamestnania, začať svoju vlastnú prácu, pripojiť sa k veľkej spoločnosti, môžem mať stabilitu a bezpečnosť, ktoré potrebujem, a zároveň reagovať na stále dynamickejšiu ekonomiku, ktorá by mohla mať za následok, že počas môjho života budem mať 10, 12, 15 pracovných miest. Na to, aby tieto kusy fungovali, musíme mať agilnejšiu, osobne riadenú sieť sociálneho zabezpečenia.
A súčasťou toho je spôsob, akým sa pracovná sila presunula na miesto, kde je nezamestnanosť na päťročnom minime.
To je správne.
Mnoho vytvorených pracovných miest je však 1099. Sú to práce na čiastočný úväzok, sú to koncerty. Nie sú to pracovné miesta W2, ktoré prichádzajú so 401 K a zdravotnou starostlivosťou. Nezdá sa, že by niečo nahradilo túto medzeru pre túto novú triedu pracovníkov.
Áno, a vodcovia dvojstrany, vrátane môjho mentora, senátora Marka Warnera, sa vo Washingtone skutočne zameriavajú na to, ako premýšľať o sociálnej záchrannej sieti v 21. storočí, a znova, hovorím do bodu, môj zmysel pre nádejný optimizmus o tom, kde sme môže ísť o titulky. Ruské vyšetrovanie a vypočutie podľa Comeyho tento týždeň prevzali kyslík, ale ten istý senátor Mark Warner, ktorý viedol k demokratickému konaniu, ak chcete, na toto vypočutie, spolupracoval so svojimi republikánskymi partnermi na vybudovaní sociálnej záchrannej siete v 21. storočie, a vy môžete mať správy Washington, popcorn, druh cukru, ale zásadnejšiu spoluprácu, ktorú tak zúfalo potrebujeme.
Skôr ako sa dostaneme k svojim záverečným otázkam, chcem sa vrátiť k pôvodnému bodu, pretože si myslím, že je to naozaj dôležité. Máte prístup k mnohým vládnym aktérom a agentúram, ktoré pôsobia pod politickou úrovňou a ktoré sa len snažia niečo urobiť. Ľudia sa pozerajú na všetok hluk, na celú politiku a na všetky obviňovanie, môžete dať ľuďom vedieť, čo sa tu na tej ďalšej úrovni deje?
Zoberme si zdravotnú starostlivosť. Vieme, že vedieme zúrivú diskusiu o budúcnosti reformy zdravotníctva, napriek tomu existuje program s názvom zdravotníctvo.gov, ktorý je mimochodom stále funkčný a dalo sa to dokázať, a myslím si, že politicky veľa ľudí naľavo prípad, že Trumpova administratíva program aktívne podkopáva. Je to zníženie marketingových rozpočtov pre zdravotníctvo.gov, nemusí investovať do svojich schopností. Napriek tomu, ticho, iba pred dvoma týždňami, správa Trump oznámila: „Chystáme sa pridať rozhrania na programovanie aplikácií, API, takže sprostredkovatelia zdravotného poistenia tretích strán online môžu sprostredkovať ľudí priamo na stránkach medical.gov.“
Môžeme preto trúchliť nad oslabením marketingových dolárov za web medical.gov, ale mali by sme oslavovať rozhodnutie administrácie Trumpa o otvorení API. Ak teda guvernér McAuliffe vo Virgínii chce vybudovať McAuliffe's healthinsurancestorefront.com, v spolupráci s jedným z online brokerov by sme mohli zvýšiť naše vlastné marketingové rozpočty a spolupracovať, aby sme tento rok zaregistrovali viac Virginianov, ako kedykoľvek predtým, aj keď správa Trumpov oslabí webové stránky.
Náš pohľad je teda, že v zákopoch postupujeme pri podpore inovácií a podnikania pri otváraní vlády, a to aj v správe Trumpov, a myslím si, že by sa to malo oslavovať. Možno budeme viesť rozpravu o „neznížiť Medicaid 800 miliárd dolárov“ a nechať to byť zdravá a živá demokratická debata. Dúfaj, že „Wow, toto rozhodnutie v skutočnosti zvýši pravdepodobnosť, že ho dostanú ľudia, ktorí potrebujú dotáciu na zdravotné poistenie.“
To je skvelý príklad. Záverečné otázky. Ktorý technologický trend sa vás najviac dotýka? Čo ťa drží v noci?
Kyber ochrana. Máme veľmi skutočných aktérov z národných štátov, ktorí venujú neuveriteľné zdroje na narušenie využívania našich digitálnych aktív, či už je to v našich voľbách pre našu demokraciu, naše bankové systémy. Úprimne povedané, operácie takmer všetkých sektorov hospodárstva sú ohrozené. Zatiaľ čo súkromný sektor môže reagovať na hrozby súkromného sektora, reakcia súkromného sektora na aktéra národného štátu je dosť odlišná.
Veľmi sa obávam, že pri postupovaní k agresívnej digitalizácii každého odvetvia hospodárstva vrátane regulovaných odvetví nemusí byť naša kapacita na ochranu našich sietí schopná držať krok s tempom útočných vektorov. DARPA nazval túto asymetrickú vojnu. Potrebujete iba napísať niekoľko riadkov kódu a presvedčiť niekoľko ľudí, aby vás oprávnili získať prístup k sieti a narušiť veľkú časť našej globálnej infraštruktúry, zatiaľ čo naše obranné systémy si musia byť vedomé mnohých, mnohých, mnohých verzií z tých malých útokov. Môžeme stavať len toľko priekop, a ja sa obávam tejto záležitosti. Dúfam však, že budeme pokračovať v spolupráci na jeho riešení, ale úzkosti.
Čo musí vláda urobiť, aby sa chránila?
Myslím, že je trikrát. Po prvé, musíme otvoriť viac zdieľania informácií a spolupráce, takže nástroje, ktoré máme na ochranu našej vládnej siete, by mali byť rovnako dostupné na ochranu komerčných sietí bez toho, aby to predstavovalo záťaž. Po druhé, myslím si, že musíme investovať do výskumu a vývoja, aby sme podporili modely novej generácie. Napríklad, aj keď sa útočník dostane do vašej siete, nástroje na zmiernenie dopadu po jeho vstupe môžu byť rovnako dôležité, ak nie viac, ako ich jednoducho chrániť na hrane. Vybudovanie nového trhu s poistením v oblasti kybernetickej bezpečnosti, ktorý buduje normy, aby sme vedeli, kto je na tomto trhu lepším alebo slabším hráčom, by mohol systém vyčistiť.
A v neposlednom rade si myslím, že musíme mať nové chápanie digitálnej infraštruktúry. India dala miliarde ľudí jedinečnú digitálnu identitu. To znamená, že sa môžu zaregistrovať na bankový účet, naplánovať stretnutie s lekárom, možno dokonca hlasovať v budúcich voľbách pomocou svojej jedinečnej digitálnej identity. A ak to dokážu urobiť za haliere za dolár za miliardu ľudí, zvyšok sveta môže určite začať premýšľať o digitálnej identite ako o základnej infraštruktúre a že nájdeme spôsob, ako sa dostať z používateľských mien a hesiel, ktoré majú, bola úplná katastrofa a slabina takmer každej aplikácie.
Z politického hľadiska by to bolo označené ako národný identifikačný preukaz.
Dá sa to urobiť v súkromnom sektore. Môžete mať štandard národnej identity, ktorý je prijateľný štandard, takže dnes, keď chcem používať systém TSA Pre alebo sa chcem rýchlo dozvedieť prostredníctvom letiskovej bezpečnosti, spoločnosť CLEAR zo súkromného sektora mi umožňuje, aby som bola identifikovaná a preverená, aby som obišla linky. CLEAR teda nie je rameno vlády. CLEAR spĺňal štandardy odvetvia, ktoré sa požadovali od vlády a podieľali sa na tomto trhu. Takže si myslím, že existuje spôsob, ako to urobiť, ktorý nie je Big Brother, ale konkurenčná sieť súkromne vybraných výrobkov a služieb, ktoré sú prijateľné formy identifikácie v digitálnych predných dverách. To je nádej.
Čo je optimistickejšie, akú technológiu používate, ktorá inšpiruje zázrak?
Poviem, že Twitter zostane mojou aplikáciou voľby, pretože dokážem vidieť, svedčiť a učiť sa z hlasov, s ktorými normálne v mojom súkromnom živote nezasahujem. Takže radosť, ktorú dostávam z sledovania kanálov Twitter, zachytávanie zeitgeistov okamihu pomocou konkrétnych hashtagov, ktoré ma len potešia a vychovávajú ma spôsobmi, za ktoré som veľmi vďačná. A pre neuveriteľnú investíciu s nulovým dolárom, však? Získame tento bezplatný verejný nástroj, ktorým je Twitter.
To im spôsobilo nejaké problémy.
O službe Twitter ako o nástroji je potrebné argumentovať, pretože by som rád zaplatil poplatok za služby, aby som získal prístup k tomuto neuveriteľne silnému zdroju.
Nepovažujete rozhovor za príliš hrubý alebo príliš hlučný? Ako spravovať trollov?
Je to vtipné, viete. Ste svedkami toho, čo sa deje. Zistíte, komu sa môžete vyhnúť. Mnohé komentáre si nečítate. Na konci dňa viem, že sieť ľudí, ktorým dôverujem, že premýšľajúce informácie tweetujú a majú sieť a potom majú sieť, takže sa vystavujete zdrojom informácií, ktoré vás každý deň potešia. Myslím, že je to neuveriteľný zdroj.
Okrem služby Twitter existuje nejaká iná technológia alebo zariadenie alebo služba, ktoré používate, ktorá zmenila váš život?
Slack. Internet je v konečnom dôsledku komunikačným mechanizmom a vy premýšľate o spôsobe, akým komunikujeme v týchto regulovaných odvetviach. Viete si predstaviť komunikáciu so svojím lekárom? Dnes je to ako keby ste naplánovali stretnutie osem mesiacov, aby ste niečo urobili, a chcem sa len opýtať. Nemôžem len položiť otázku na môj dokument? Do našej interakcie s učiteľmi, našich interakcií s lekármi, našich interakcií s našimi bankami sme nepriniesli taký jednoduchý a elegantný komunikačný zážitok, ktorý v komerčnom prostredí prospieva. Preto si myslím, že priviesť Slacka do regulovaných sektorov hospodárstva by bol fenomenálny dar.
Ako vás môžu ľudia nájsť online, sledovať, čo robíte, a držať krok s vami?
Mám tiež spoločnosť, ktorú nazývame inkubátor, Hunch Analytics. Takže ak máte nápady na to, do čoho by sme mali investovať a zamerať sa. Naozaj si vymieňame vlastné nápady, ale sme informovaní o partnerstvách.
Máme tiež program zdravotnej starostlivosti s názvom NavHealth, na ktorý v súčasnosti venujem väčšinu svojho času. A my sa snažíme oživiť tento otvorený dátový rámec, aby sme pacientom pomohli lepšie sa rozhodovať na každom kroku svojej starostlivosti.
Dúfam teda, že ak má niekto záujem o tieto oblasti, zapojí sa medzi ne Twitter @aneeshchopra. Som na LinkedIn a veľmi sa chcem spojiť s toľkými ľuďmi, ktorí sa zaujímajú o túto spoločnú víziu budúcnosti.
