Video: NEW FITBIT INSPIRE 2 (Features, Interface Tour, and Accuracy Tested!) (Septembra 2024)
Vedúci predstavitelia niekoľkých známych, ale relatívne nových spoločností dali na konferencii Fortune Brainstorm Tech, ktorá sa konala minulý týždeň, iné perspektívy ako ich starší bratia, vrátane Twitteru, Stredného, Fitbit, Bizarný a ďalších.
Ev Williams diskutuje o médiu a Twitteri
Evan Williams, generálny riaditeľ spoločnosti Medium a spoluzakladateľ Twitteru, trávil viac času rozprávaním o Twitteri ako jeho súčasný startup, Medium.
Williams uviedol, že vyhľadávanie generálneho riaditeľa Twitter sa začalo len pred mesiacom, bolo poháňané rozhodnutím Dicka Costola odstúpiť z funkcie, a povedal, že hľadajú „výnimočného lídra“, ktorý by pomohol definovať smerovanie spoločnosti a viesť tím. Twitter má veľa potenciálu, povedal, ale výzvou je určiť budúce smerovanie a zameranie spoločnosti. Na otázku anketára Waltera Isaacsona o výzve, ktorú by nový generálny riaditeľ mal s predstavenstvom, ktoré má na ňom troch alebo štyroch bývalých generálnych riaditeľov, Williams uviedol, že by bol ochotný opustiť predstavenstvo, ak by pomohol spoločnosti vyložiť správneho riaditeľa.
Pokiaľ ide o médium, Williams uviedol, že ho začal pred tromi rokmi, pretože „cítil, že toho zostáva tohoľko, aby ľudia mohli zdieľať dôležité myšlienky na internete“. Povedal, že ho prvýkrát nadchol internet pred 20 rokmi ako „spôsob, ako si vypočuť naše hlasy“, čo viedlo k vytvoreniu služby Blogger.
Blogy boli skvelým nápadom a stali sa natívnym formátom publikovania na webe, a potom sociálne médiá bariéru ešte viac odstránili. Podľa jeho slov však pri pohľade na svet v roku 2011 zistil, že znižovanie nákladov a zvyšovanie rýchlosti nás nemusia nutne robiť múdrejšími. Cieľom s Medium bolo teda pomôcť ľuďom spoločne vytvárať lepšie veci, ako by mohli sami, s cieľom pritiahnuť pozornosť k témam, ktoré pre nich majú hodnotu, a nie tým, čo je populárne alebo nové. Inými slovami, povedal: „ako využiť kolektívnu inteligenciu internetu.“ Ak ste prihlásený, s médiom je to podobné ako čítanie knihy, ktorú ste označili, a zároveň sa vám zobrazujú aj komentáre ostatných čitateľov, čím sa využije výkon siete. Povedal, že vidí spoločnosť Medium ako veľkú a zaujímavú firmu, ktorá sa práve začína.
Fitbit CEO o tom, prečo sledovanie fitness nie je iba výstrelok
Fitbit CEO a spoluzakladateľ James Park, ktorého spoločnosť sa nedávno stala verejnosťou a teraz má ocenenie vyše 9 miliárd dolárov, uviedol, že sa viac zaujíma o vytváranie skvelých produktov ako o ocenenie. Povedal, že Fitbit sa nebojí ísť na verejnosť, pretože z operatívneho hľadiska je spoločnosť už nejaký čas zisková a chcel jej dať likviditu. Povedal, že verejná mena by jej umožnila byť agresívnejšou pri akvizíciách, a keď sa ho pýtali na ťažkosti so splnením štvrťročných čísel, povedal: „môj výhľad nemá nikdy hrubý štvrťrok.“
Park povedal, že Fitbit nie je iba nositeľná spoločnosť; skôr je poslaním spoločnosti využívať technológie, ktoré ľuďom pomáhajú byť zdravší a aktívnejší. Povedal, že spotrebitelia zaujímajú aktívnejší prístup k svojmu zdraviu a kondícii a že ide o silný sekulárny trend, nie o výstrelok. V porovnaní s vecami, ako je členstvo v telocvični, majú zariadenia ako Fitbit neuveriteľnú retenciu, čiastočne preto, že sociálna vrstva v hornej časti zariadenia je veľmi výkonná. (Inými slovami, pretože ľudia zdieľajú svoje výsledky so svojimi priateľmi, sú motivovaní, aby pokračovali.) Okrem toho má spoločnosť tiež stupnicu sledovania a používanie týchto dvoch produktov bolo úspešnejšie pri pomáhaní ľuďom schudnúť. Uviedol, že spoločnosť má vzťahy s 50 spoločnosťami z rebríčka Fortune 500, aby pomohla svojim zamestnancom byť zdravšími, a tak znížiť náklady na zdravotnú starostlivosť zamestnávateľa.
Podľa spoločnosti Park je tajomstvom jej úspechu kombinácia hardvéru a softvéru, ako aj distribúcia: Výrobky Fitbit sú k dispozícii v 45 000 obchodoch v 50 krajinách s kanálovým marketingom. Na otázku o rôznych súdnych sporoch podaných konkurentmi proti spoločnosti uviedol, že nemôže komentovať prebiehajúce súdne spory. Poznamenal, že Fitbit má 200 patentov, ale uviedol, že inovácia sa neodráža iba podľa počtu patentov, ktoré máte, ale aj z hľadiska vplyvu na trh, a uviedol, že Fitbit má v súčasnosti približne 85 percentný podiel na americkom trhu sledovacích zariadení fitnes.
Pokiaľ ide o ocenenie súkromných spoločností, Park poznamenal, že keď bola spoločnosť malá, nedokázala získať veľa kapitálu, takže ju prinútila veľmi disciplinovať. Výsledkom je, že prevádzkový vplyv je dosť vysoký.
Bizarný generálny riaditeľ pre výhody komunity, nebezpečenstvo začínajúcich firiem
Start-upy sú tvrdá práca, bod priniesol domov úprimný opis generálneho riaditeľa spoločnosti Quirky Ben Kaufman o tom, ako pôvodný obchodný model spoločnosti - s nápadmi na výrobky, ktoré navrhla a presadzovala komunita a tvorbou týchto produktov - zlyhal a ako sa spoločnosť Quirky plánuje presunúť vpred.
Kaufman povedal spoločnosti Fortune's Alan Murray, že pôvodný model - ktorý zahŕňal výrobu výrobkov a ich distribúciu v maloobchode s veľkými boxmi - si vyžadoval vytvorenie desiatok tisíc každého produktu s tenkými maržami, čo malo za následok „obrovské záporné číslo“. Okrem toho, zatiaľ čo spoločnosť mala významný úspech s malými výrobkami, ako je napríklad sklopná rozvodka (to je skutočne pekné - používam jeden), značka sa natiahla tak, ako si to spoločnosť myslela. „Ľudia nechceli nepredvídateľnú klimatizáciu 350 dolárov, “ povedal. "Chcú dobrý, ktorý funguje."
Spoločnosť teraz pracuje na inom obchodnom modeli, uviedol Kaufman, kde stále nájde skvelé nápady od komunít a snaží sa ich uviesť na trh prielomovou rýchlosťou, ale prostredníctvom partnerstiev sa stavia s GE, Harmon, Mattel, a preto neriskuje vlastný kapitál.
Ďalšou súčasťou podnikania je Wink, ktorý opísal ako poprednú pripojenú domácu platformu. Wink umožňuje spoluprácu viacerých domácich výrobkov. Kaufman uviedol, že spoločnosť Quirky investovala do spoločnosti Wink viac ako 120 miliónov dolárov a hoci rýchlo rastie, stále stráca peniaze. Keby to musel urobiť znova, povedal by, neurobil by Wink ako "startup v rámci startup", ale vytvoril by to ako samostatnú spoločnosť.
Quirky sa v súčasnosti snaží získať viac kapitálu a Kaufman nazval problémy s Quirky a Wink „zložitým príbehom“. Povedal, že Quirky stále dostáva 4 000 nápadov týždenne, a že ak by to bol samostatný podnik, možno by to Wink považovalo za dobre vedúceho, ale oboje súčasne je ťažké vyriešiť.
