Video: We CALLED Microsoft to Check if $12 Windows 10 PRO Keys are LEGIT... (November 2024)
Moja prvá návšteva spoločnosti Microsoft bola v roku 1982, keď bola stále umiestnená v budove z červených tehál v bellevue vo Washingtone a mala menej ako 100 zamestnancov, ak slúži pamäť. Mohli by ste chodiť po chodbách a ľahko si všimnúť Billa Gatesa, spoluzakladateľa spoločnosti Microsoft Paula Allena a ďalších vedúcich pracovníkov.
Dnešný priemysel počítačov vďačí spoločnosti Microsoft veľa a celková úloha spoločnosti pri riadení odvetvia bola obrovská. Redmond však čelí výzvam, keďže práca na počítači sa stáva mobilnou a predchádzajúce kravy, ako napríklad Windows, už nie sú na vysokej úrovni. Výsledkom bolo jasné, že spoločnosť musí zmeniť svoje vedenie zhora nadol. A čo je dôležitejšie, bolo potrebné znovu prepracovať architektúru na svet výpočtovej techniky, ktorý je oveľa odlišný od toho, ktorý pozná za posledných 30+ rokov.
Výber spoločnosti Satya Nadella ako nového generálneho riaditeľa spoločnosti Microsoft je veľmi dôležitý pre prepracovanie tejto priekopníckej softvérovej spoločnosti. Zdôrazňuje, že správna rada spoločnosti Microsoft chápe, že budúcnosť spoločnosti spočíva v podnikaní a podnikaní a že hľadajú vedúceho pracovníka, ktorý by im mohol udržať krok vpred v tomto rastúcom segmente ich podnikania. Spoločnosť Microsoft je už silným hráčom v oblasti serverov, cloudu a IT softvéru, čo predstavuje dve tretiny príjmov spoločnosti. Aby však zostal relevantný, musí v tomto segmente inovovať.
Na druhej strane, podnikanie s počítačmi už nikdy nebude rastúcim trhom. Dopyt po PC v minulom roku klesol o 10 percent a hoci vidíme určité zvýšené nároky na PC v nasledujúcich 1-2 rokoch v dôsledku obnovovacích sadzieb v IT začínajúcich v tomto roku, faktom zostáva, že dopyt zostane stabilný na úrovni približne 280 - 300 miliónov a V nasledujúcom roku bude s najväčšou pravdepodobnosťou naďalej klesať jeho význam, najmä na spotrebiteľských trhoch.
Tam, kde je Microsoft skutočne vyzvaný, je mobilný telefón, kde rast smartphonov a tabletov je naďalej silný. Konkurencia zo strany Apple iOS a Google Android, ktoré spolu dominujú na mobilnom trhu, sťažujú Windows Phone od spoločnosti Microsoft a Nokia získať oporu. Aj keď smartfóny a tablety prechádzajú na podnikanie prostredníctvom BYOD, úlohu mobilných zariadení a najmä jej rast budú poháňať spotrebitelia a spoločnosť Microsoft stále dobieha.
V tejto súvislosti sa domnievam, že podľa môjho názoru musí spoločnosť Microsoft v nasledujúcich dvoch rokoch urobiť.
Do 18 mesiacov sa domnievam, že spoločnosť musí byť rozdelená na tri odlišné divízie alebo prípadne samostatné spoločnosti. Jedna divízia by sa mala zamerať na IT, podnikový, obchodný a cloudový softvér a podnikovo zamerané OS a služby. Druhá divízia alebo spoločnosť by sa mala zamerať predovšetkým na mobilný telefón, ktorý zahŕňa smartfóny a spotrebiteľské tablety a nositeľné výrobky. Tretia spoločnosť by sa mala zamerať na zábavu a hry a mala by zahŕňať Xbox, smart TV a obývaciu izbu.
IT a podnikanie
Pokiaľ ide o IT spoločnosť, táto skupina by mala chartu presunúť všetok softvér spoločnosti Microsoft do cloudu, stabilizovať obchod s počítačom so systémom Windows OS, inovovať v serverovom softvéri a vytvoriť súbor softvéru ako servisné riešenia primárne pre podniky a malé a stredné podniky. Videl som, že dokonca získala špecializovanú organizáciu služieb, aby zlepšila svoje súčasné softvérové služby a konzultačnú prax. Táto skupina by bola zodpovedná za vývoj operačného systému Windows pre podniky, spotrebiteľov a vzdelávanie, ako aj pre Office 365, ale s plným vedomím, že PC ako vozidlo OS už nikdy nebude rastúcim trhom. Táto skupina by tiež dohliadala na podnikanie v oblasti Surface Pro, aj keď by bolo inteligentné, úplne by opustilo hardvérové podnikanie s počítačom a nechalo jeho zvyšných zákazníkov v PC, aby sa zaoberali touto časťou podnikania. Bing by sa mal z tejto skupiny tiež minúť, pretože ide o cloudovú službu.
Mobilné
Mobilná divízia alebo spoločnosť by bola výlučne zodpovedná za smartfóny a tablety pre spotrebiteľov. Podobne ako Google s prehliadačom Chrome a Apple s operačným systémom iOS, ktoré majú odlišné operačné systémy pre PC a mobilné zariadenia, aj táto skupina by mala škálovať Windows Mobile OS pre použitie na tabletoch a optimalizovať tento OS pre obrazovky tabletov rôznych veľkostí namiesto toho, aby sa snažila potlačiť OS PC smerom nadol použitie na menších mobilných obrazovkách. Aj napriek tomu však musí vyriešiť obrovský problém, ktorý má systém Windows, pokiaľ ide o softvérové aplikácie. Windows Mobile OS a Windows 8.1 nikdy nebudú mať softvérové aplikácie s dlhým koncom, ktoré majú iOS a Android dnes av budúcnosti. Redmond tak získava obrovskú konkurenčnú nevýhodu. Domnievam sa, že táto skupina musí uhryznúť guľku a nájsť spôsob, ako priniesť aplikácie pre Android do Windows Phone, a tak dať spoločnosti Microsoft bojovú šancu konkurovať spoločnostiam Apple a Google a ich partnerom.
Existujú rôzne spôsoby, ako to urobiť, aj keď riešenie Bluestacks Android v systéme Windows je to najlepšie, čo som doteraz testoval. Akvizícia spoločnosti Nokia od spoločnosti Microsoft by samozrejme bola rozhodujúca pre túto divíziu a jej hardvér, ktorý by mohol prevádzkovať Windows Phone aj Android. Táto skupina by sa tiež mohla zapojiť do nositeľných zariadení a akéhokoľvek iného hardvéru a softvéru založeného na mobilných zariadeniach, ktorý ukazuje trhový prísľub.
zábava
Divízia zábavy alebo spoločnosť by bola vysoko zameraná na spotrebiteľa a zamerala by sa priamo na obývaciu izbu. Nový Xbox One už slúži ako set top pre OTT streamingové služby ako Hulu alebo Netflix, ako aj pre poskytovanie hier, ale Microsoft by mohol a mal by rozšíriť svoju úlohu set-top boxu v obývacej izbe a priviazať ho bližšie k rôznym spotrebiteľom online služby, ako je Bing a budúce cloudové aplikácie pre spotrebiteľov. Ak by si kúpili Roku a integrovali ho nielen do Xbox One, mohli by to skutočne kopnúť do vysokej rýchlosti, ale snažiť sa dostať box a technológiu Roku do skutočných televíznych prijímačov, ako to robí Roku dnes a urobiť ešte širšiu hru na získanie softvéru spoločnosti Microsoft, aplikácií a služby do domácnosti. Táto skupina by tiež mohla dohliadať na budúcu prácu na hardvéri, softvéri a službách súvisiacich s domácim a iným zákazníkom IOE spojeným so spotrebiteľmi.
Domnievam sa, že ide o dosť zjednodušený pohľad na to, ako by mal Microsoft postupovať pri zabezpečovaní svojej budúcnosti, ale je nepravdepodobné, že by to všetko pod jedným dáždnikom Microsoftu fungovalo. Vytvorením troch samostatných divízií alebo ich vytvorením ako samostatných spoločností by každá z nich mala jasnú skupinu cieľov, zmlúv a úloh s užším zameraním, čím by im poskytla väčšiu šancu na súťaž, najmä proti spoločnostiam Apple, Google a Samsung. Nemám tušenie, či tento nový generálny riaditeľ pôjde touto cestou, ale som presvedčený, že ak Microsoft v tomto smere neurobí nič drastické, jeho celkové podnikanie bude naďalej klesať a jeho význam v budúcnosti, najmä na spotrebiteľských trhoch, bude klesať. vážne pochybovať.
