Video: AWS Interview Questions Part - 1 | AWS Interview Questions And Answers Part - 1 | Simplilearn (Septembra 2024)
Tento týždeň sa v spoločnosti Fortune Brainstorm Tech veľa hovorilo o prechode od vlastníckej spoločnosti k nájomnej.
Na otázku Jennifer Reingoldovej z časopisu Fortune o „zdieľanej ekonomike“, generálny riaditeľ spoločnosti Runway Jennifer Hyman (vyššie) uviedol, že mladšie generácie si cenia prístup nad vlastníctvom. Je to kultúrny posun, poukazovala na úspechy, ako sú Netflix a Spotify pre filmy a hudbu, ako aj Airbnb a Uber. Mladší ľudia sú hrdí na prenájom, nie na nákup.
Pri vysvetľovaní svojho modelu Hyman poznamenala, že existuje trh dámskych odevov vo výške 245 miliónov dolárov a že priemerný Američan nakupuje 64 kusov odevov ročne, bez ohľadu na príjem. Polovica z týchto položiek sa však nosí dvakrát alebo menej. To inšpirovalo Rent the Runway, ktorý je zameraný na módne príležitosti pri zvláštnych príležitostiach, kde si ženy môžu radšej požičať, než kúpiť drahé šaty a doplnky.
Aj keď priemerný vek nakupujúcich módnych odevov v obchodnom dome je 50 rokov, priemerný vek na prenájom pristávacej dráhy je iba 30 rokov. Spoločnosť Hyman napriek tomu uviedla, že podnik do tohto odevu zavádza milióny mladých žien, čo umožňuje jeho dizajnérsku príbuznosť. Základným cieľom je podľa neho uspokojiť neuspokojený dopyt po móde a vytvoriť značný trhový bod pre značkové výrobky. Zákazníci tak získajú prístup k značkám, ktoré by si nikdy nemohli dovoliť, keby museli kúpiť oblečenie. Čiastočne povedala, že k tomu viedli sociálne médiá, kde sa ľudia považujú za svoje vlastné celebrity a berú a zdieľajú „selfies“. Povedala, že zákazníci zverejnili stovky tisícov fotografií o sebe, ktoré nosia šaty.
Nový projekt, ktorý spoločnosť Hyman uviedla na výstave, sa nazýva Rent the Runway Unlimited, ktorý poskytuje „skrini v cloude“ a ponúka ženám predplatné za 75 dolárov mesačne, ktoré im umožňuje prenajať si akékoľvek tri veci - kabelky, šperky, doplnky, v podstate čokoľvek iné ako šaty - a neustále ich vymieňajte prostredníctvom frontu, napríklad Netflix za módu.
Podnikanie je tím pre vedu údajov, ktorý predpovedá dopyt a vytvára zásoby. Na rozdiel od filmov alebo hudby Hyman poznamenal, že v móde bolo oveľa menej trhákov. Výsledkom je, že motor odporúčaní je dôležitejší, pretože zákazníci si chcú prispôsobiť svoj vzhľad podľa svojho vkusu a veľkosti.
Poznamenala tiež, že spoločnosť prevádzkuje niekoľko maloobchodných predajní, v ktorých môžu ženy vyskúšať 25 až 30 položiek, a spoločnosť Rent the Runway bude zhromažďovať údaje o tom, čo sa im páči a aká veľkosť funguje, a uloží ich do „digitálnej skrinky“, aby im pomohla online odporúčania a nakupovanie.
Fyzický maloobchod je dôležitý pre objavovanie a zábavu, uviedla spoločnosť Hyman. Obchody vníma ako „centrá zhromažďovania údajov“. Väčšina maloobchodných zákazníkov sa zaväzuje dohodnúť si schôdzku so stylistkou a zaplatiť za ňu.
Celkovo povedala, že Rent the Runway si v minulom roku požičala šaty a doplnky v hodnote 350 miliónov dolárov. Teraz sa rozvetvuje s touto novou službou Unlimited. Spoločnosť sa zatiaľ zameriava na predaj ženám, nie mužom.
Spotify CEO Daniel Ek
Spotify je ďalší príklad. Generálny riaditeľ Daniel Ek vo svojom rozhovore s Jessi Hempl z Fortune vysvetlil, ako „ideme od modelu vlastníctva k modelu prístupu“, ktorý umožňuje ľuďom počúvať viac hudby ako kedykoľvek predtým. Hovoril o tom, ako má služba, ktorá bola spustená na konferencii pred tromi rokmi, teraz 40 miliónov používateľov, z toho 10 miliónov je zaplatených a teraz je v 57 krajinách.
Ek povedal, že na iTunes bolo zakúpených iba 20 percent hudby, ale na Spotify používatelia počúvali až 80 percent dostupnej hudby. Ak platíte za hudbu, predvolene nastavíte veľké značky a veci, o ktorých už viete, povedal. Ale na Spotify objavujete hudbu a vidíte, čo vaši priatelia počúvajú, takže vašou jedinou cenou je čas.
„V reálnom čase ľudia žijú, dýchajú a zdieľajú kultúru, “ povedal Ek. Poznamenal, ako Lorde vydávala hudbu na Novom Zélande, av starom modeli by to trvalo šesť až 12 mesiacov, kým by sa dostali do USA kvôli potrebe umeleckých ukážok a podobných aktivít. S Spotify, Sean Parker vložila svoju hudbu do svojho zoznamu skladieb (ktorý má 1 milión predplatiteľov) a pieseň bola „vírusová“, ktorá sa objavila na zozname najbežnejšej hudby. Toto sa veľmi rýchlo preložilo do amerických rozhlasových hier a úspechu.
Spotify si účtuje 10 dolárov mesačne za predplatné, so 70 percentami platenými do hudobného priemyslu. V roku 2012 uviedol, že spoločnosť vyplatila tomuto odvetviu 500 miliónov dolárov. V minulom roku to bola 1 miliarda dolárov. Najdôležitejšie je, že Spotify prináša späť do hudobného priemyslu viac peňazí. Jeho najväčšou konkurenciou nie sú služby iTunes alebo iné streamingové služby, ale miliarda ľudí, ktorí počúvajú hudbu bez toho, aby za ňu platili v akejkoľvek podobe alebo forme.
Andy Jassy, vedúci webových služieb Amazon
Čo sa týka biznisu, Andy Jassy, vedúci Amazon Web Services (AWS), vysvetlil posun k cloudu a uviedol, že zákazníci z podnikovej sféry už dávno preplatili hardvér a softvér, napriek tomu zistili, že infraštruktúra ich podnikanie len zriedka odlišuje. Tým, že sa zákazníci dostanú do cloudu, získajú nákladové výhody a obratnosť a nemusia tráviť svoj technický výskum na svojej infraštruktúre.
Rozhovor s Adamom Lashinským z Fortune vysvetlil Jassy o pôvode Amazon Web Services siahajúcom do rokov 2000-2001, keď Amazon decentralizoval svoje technologické tímy pre podniky, ale zistil, že tímy sa nepohybovali tak rýchlo, ako chceli, pretože každý tím bol „znovuobjavovať svoje vlastné koleso“, napríklad v oblasti ukladania dát a sietí.
Do polovice roku 2003 uviedol, že spoločnosť sa rozhodla, že ide o trh, na ktorom by Amazon mohol prevziať tím vedúcich pracovníkov, a vytvoril Amazon Web Services ako samostatný podnik.
Aj keď Amazon neprekonáva konkrétne čísla pre AWS, Jassy povedal, že ide o veľký podnik, ktorý dramaticky rastie a poskytuje služby stovkám tisícov zákazníkov vo viac ako 190 krajinách. Medzi jej zákazníkov patria: väčšina nových webových startupov, ako sú Dropbox a Airbnb; veľké existujúce organizácie ako FINRA, Intuit a Pfizer; viac ako 800 vládnych agentúr vrátane dobre uverejnenej zmluvy CIA; a viac ako 3 000 akademických inštitúcií.
Spoločnosť AWS sa teraz rozrástla o 35 rôznych služieb, ktoré spolu tvoria širokú a robustnú platformu technologickej infraštruktúry, uviedol Jassy. Poznamenal, že spoločnosť každý deň inštaluje dostatok nových serverov, aby zvládla všetky Amazonky, keď išlo o 7 miliárd dolárov.
Povedal, že cloudové služby v poslednom roku skutočne dosiahli bod zvratu. Povedal, že si vzal podnikový hardvérový obchodný model, ktorý zákazníci nenávideli a prehodil ho, zmenil kapitál na variabilné náklady, nechal spoločnostiam prenajať hardvér za menej, ako by ho mohli sami spravovať, a poskytnúť licenčný model bez takých vecí, ako sú audity.
Jedným z dôvodov, prečo Amazon mohol vytvoriť taký odlišný model, je, že nemal existujúci podnik, ktorý by sa musel starať o ochranu alebo kanibalizáciu. „Mohli by sme sa pozrieť na skúsenosti zákazníkov od nuly, “ povedal.
Povedal, že spoločnosti môžu uviesť veci na trh oveľa rýchlejšie - vyhýbať sa tak 12 až 18 týždňom, kým IT organizácia spravidla zabezpečí server, aby mohli vyskúšať veľa experimentov. A keďže službu môžete zapnúť alebo vypnúť okamžite prostredníctvom cloudu, nemusíte „žiť so sprievodným poškodením neúspešných experimentov“. Povedal, že vývojári majú „hlad po rôznych modeloch“ a poznamenal, že ceny boli dosť nízke - často menej ako dolár mesačne - kým spoločnosť nevytvorí aplikáciu, ktorá má na trhu trakciu. Jassy povedal, že AWS znížila ceny 44-krát za posledných 6 alebo 8 rokov v neprítomnosti konkurenčného tlaku.
Povedal, že spoločnosť AWS je prevádzkovaná ako úplne samostatná firma od hlavnej Amazonky, a tak dokázala prilákať svojich konkurentov. Jassy povedal, že generálny riaditeľ spoločnosti Netflix Reed Hastings vie, že pre spoločnosť AWS je spoločnosť Netflix rovnako dôležitá ako predajca Amazonu.
Spotify and Rent Runway, spolu s Netflixom a do určitej miery Uberom sa javia ako príklady toho, koľko spotrebiteľov si teraz prenajíma veci, ktoré kupovali. V niektorých ohľadoch poskytujú Amazon Web Services spolu s cloudovými platformami od spoločnosti Google, Microsoft, IBM a mnohých poskytovateľov služieb SaaS podobný prechod pre firemných zákazníkov. Spoločne ukazujú, ako sa mení spotreba všetkých druhov vecí.
