Skutočný rozdiel medzi Microsoftom a Apple tim bajarin

Po nedávnom strávení veľa času s mnohými OEM partnermi spoločnosti Microsoft a po pohľade na jej celkový strategický pohľad na trhy s počítačmi a tabletmi budúcnosti mi bolo jasné, že medzi názorom spoločnosti Microsoft a jej partnerov je skutočne obrovský rozdiel. počítačový trh v porovnaní so spôsobom, akým spoločnosť Apple navrhuje a uvádza na trh svoje počítače Mac a tablety.

V istom zmysle spoločnosť Microsoft pristupuje na trh zhora nadol, zatiaľ čo spoločnosť Apple ide za trh zdola nahor.

Spoločnosť Microsoft sústreďuje svoju stratégiu na presvedčenie, že každý potrebuje nástroje na celý rad úloh v oblasti produktivity bez ohľadu na to, kto sú, a spoločnosť Microsoft a jej partneri vrátane spoločnosti Intel navrhujú všetky svoje produkty v tomto ohľade. Produktivita je samozrejme sladkou stránkou Microsoftu av tomto zmysle má silný tlak na vytváranie produktov zameraných na produktivitu zmysel. Preto neustále tlačí koncept 2-v-1 tak tvrdo. Je to tablet alebo laptop?

Pokiaľ ide o Microsoft, nezáleží na zákazníkovi. Slogan pre 2 v 1s je, že je to počítač, keď ho potrebujete, a tablet, ak ho potrebujete. Domnieva sa, že v tomto produkte môže prinútiť zákazníka pokryť všetky svoje základne a dúfa, že v tomto procese tieto 2 v 1 oživia zaostávajúci trh s počítačmi. Problém je v tom, že keďže zameranie týchto návrhov skutočne zdôrazňuje aspekt produktivity skúsenosti, ukázalo sa, že 2 v 1s sú OK notebooky av mnohých prípadoch priemerné tablety.

Na druhej strane Apple pristupuje na trh zdola nahor. Keď Steve Jobs predstavil iPad v roku 2010, kládol veľký dôraz na skutočnosť, že išlo o spotrebné zariadenie. V skutočnosti bagatelizoval všetky možné funkcie produktivity, hoci zaistil svoju stávku vytvorením verzie stránok, čísel a kľúčových poznámok pre tých, ktorí ich „môžu“ chcieť. Ale keď spoločnosť Apple vytvorila reklamy pre iPad, všetky sa zameriavali na spotrebu a až v posledných 18 mesiacoch sa dokonca zamerali na iPad ako vážny „nástroj na tvorbu“.

Všimnite si zreteľný rozdiel aj v terminológii. Pre spoločnosť Microsoft je pojem „produktivita“ kľúčom k jeho marketingu, zatiaľ čo spoločnosť Apple namiesto toho používa „kreativitu“. Spoločnosť Microsoft zobrazuje reklamy na ľudí, ktorí väčšinou pracujú, zatiaľ čo spoločnosť Apple zobrazuje reklamy na ľudí, ktorí na svojich telefónoch iPhone a iPad robia skvelé veci.

Vo veľmi dobrom článku o TUAW Yoni Heisler poznamenáva toto:

Heisler dobre zachytáva podstatu rozdielu medzi Microsoft a Apple. Spoločnosť Microsoft sa sústreďuje iba na produktivitu, zatiaľ čo spoločnosť Apple chce ľuďom dať prestávku od práce a nechať technológiu, aby pre svojich zákazníkov pripravila chladné veci. Aj keď sa to môže zdať ako sémantika, v skutočnosti vedie spotrebiteľov k úplne odlišnému mentálnemu obrazu o tom, ako si prezerajú svoje zariadenia. Ako spoločnosť Apple preukázala, tento prístup je veľmi úspešný a prináša skutočnú otázku, či bude produktivita spoločnosti Microsoft fungovať.

V skutočnosti spoločnosť Apple predstavuje solídnu hranicu medzi produktivitou a tvorbou obsahu verzus kreativita a spotreba obsahu. Tim Cook a jeho tím sú neoblomní, že pokiaľ ide o produktivitu, Mac sú v centre pozornosti. Vytvorili niektoré z najinovatívnejších prenosných počítačov, najmä v prípade MacBook Air, a tieto produkty sa naďalej vzpierajú klesajúcemu trendu na trhu s počítačmi PC. Spoločnosť Apple predáva každý štvrťrok na svete najmenej 4 milióny počítačov Mac. Spoločnosť Apple potom zamerala iPady a telefóny iPhone na zábavné aktivity a predávala veľké množstvo týchto produktov veľmi spokojným zákazníkom.

Samozrejme existuje skutočná dichotómia v konečnom použití iPadov v živote mnohých ľudí. Hoci spoločnosť Apple navrhuje svoje iPady ako čisté tablety, ľudia a spoločnosti si našli vlastné spôsoby, ako ich použiť na skutočnú prácu a produktivitu. Je však ironické, že nikdy nebolo v centre dizajnu Steve Jobsa a jeho úloha ako nástroja produktivity pochádza väčšinou z produktov tretích strán, ako sú externé klávesnice a spoločnosti a jednotlivci, ktorí vytvárajú aplikácie a nástroje, ktoré im umožňujú prispôsobiť iPad a dokonca aj iPhone pre prácu, keď potrebné.

Ťažké zameranie spoločnosti Satya Nadella na produktivitu je zaujímavé a pomocou stratégie 2 v 1 s na preklenutie medzery medzi prenosným počítačom a tabletom sa posunie spoločnosť Microsoft vpred. A s cieľom zefektívniť jeho operačný systém Microsoft vytvára aspoň prostredie operačného systému, ktoré je menej mätúce ako v minulosti. Apple však ukázal, že pri výrobe skvelých prenosných počítačov, tabliet a smartfónov s rôznymi cieľmi je veľký úspech. Ak však spoločnosť Microsoft bude pokračovať v tejto ťažkej ceste k produktivite, mám podozrenie, že bude aj naďalej čeliť výzvam, pokiaľ ide o získanie závažných dôvodov voči spoločnostiam Apple a dokonca aj spoločnosti Google, ktoré v súčasnosti majú na mobilnom trhu leví podiel. Počítače Mac spoločnosti Apple a Chromebooky Google vážne zdieľajú podiel na trhu Windows a navždy zmenili dynamiku trhu osobných počítačov.