Unikli! najlepšie technologické poznámky, ktoré sa nikdy nechceli vidieť

Mali by mať pracovníci Yahoo možnosť pracovať z domu? Pokiaľ ide o uniknuté poznámky, odpoveďou sú dosť malé zemiaky. (Ale ako niekto, kto roky pracoval z domu, odpoveď znie jednoznačne áno - ak je pracovník rovnako spáchaný doma ako on alebo ona v práci.)

Uniknutý Yahoo memo je však iba ďalším príkladom kultúry v Yahoo, kde Kara Swisher AllThingD je dekanom interného Yahoo HR memoranda, ktorý obieha často mierne nudné správy o zmenách riadenia Yahoo vo vonkajšom svete. Ale ako každý dobrý reportér, aj Swisher má schopnosť usilovať sa o zlato a najnovšie memorandum vyvolalo kolo debaty medzi telekomunikačnými a tými, ktorí uprednostňujú prácu na mieste.

Každé oznámenie samozrejme potrebuje niekoho, kto ho prepustí - a autor poznámky je často nevedomou obeťou. Zoberme si slávny „manifest arašidového masla“, kde výkonný pracovník spoločnosti Yahoo Brad Garlinghouse porovnával využitie zdrojov spoločnosti Yahoo s tým, ako je arašidové maslo rozložené na chlieb: jemne. Memorandum sa vnútorne spojilo s Garlinghouseom, ktorý ho o niekoľko rokov neskôr vlastnil. Minulý január Garlinghouse, teraz výkonný riaditeľ spoločnosti YouSendIt, napísal spätnú väzbu s poznámkou a uviedol:

„Pri úvahách o tom, čo som napísal pred viac ako šiestimi rokmi, je mi teraz bolestne zrejmé, že problémy, ktoré som zdôraznil - nedostatok zamerania, zodpovednosti a rozhodnosti - boli v skutočnosti iba príznakmi hlbšieho problému. Sila spoločnosti Yahoo! vášeň a podnikateľská horlivosť svojich zamestnancov, ale tieto svaly sa atrofovali. Základná kultúra spoločnosti už nepodporovala a oslavovala inovácie s rovnakou nadšenou a horúcou ambíciou zmeniť svet - príliš často sa to nahradilo polostredným udržiavaním statusu quo."

Garlinghouseov list však určite nebol tým najlepším únikom, aký sme našli. Prečítajte si viac.

1 Steve Yegge's Rant

Inžinier Google Steve Yegge uverejnil v službe Google+ dlhú poznámku, ktorá sa dotýkala jeho dní v Amazonii (dohliada na „Dread Pirate Bezos“), zlyhania spoločnosti Google v porozumení platforiem, jeho obáv týkajúcich sa Facebooku, ako ju spoločnosť Apple „získa“ a čo potrebuje Google urobiť vynikajúce. Jeden problém: poznámka bola navrhnutá len na interné použitie. Keď sa zverejnil, Yegge príspevok odstránil, ale ostatní ho uverejnili. ( Obrázok )



2 Manifest arašidového masla

V roku 2006 výkonný pracovník spoločnosti Yahoo Brad Garlinghouse porovnal zdroje spoločnosti Yahoo so spôsobom, akým sa arašidové maslo šíri na chlieb: tj riedko. Poznámka bola zverejnená v The Wall Street Journal . „Chýba nám zameraná a súdržná vízia pre našu spoločnosť, “ napísal Garlinhouse. „Chceme robiť všetko a byť všetkým - všetkým. Poznali sme to už roky, stále o tom hovoríme, ale nerobíme nič, čo by to zásadne riešilo. Bojíme sa, že budeme vynechaní. Sme rozdelení do síl, ktoré príliš často spolu nehovoria, a keď hovoríme, nejde o spoluprácu na jasne zameranej stratégii, ale skôr o argumentáciu a boj o vlastníctvo, stratégie a taktiku. " ( Obrázok )



3 Tréningová príručka spoločnosti Apple pre Genius

Interný tréningový manuál spoločnosti Apple, ktorý sa má stať „podpornou osobou“, sa číta ako svojpomocný seminár: 14 dní školenia v programoch ako „Používanie diagnostických služieb“, „Izolácia komponentov“ a „Sila empatie“. Gizmodo získal dokument a umožnil cudzincom prenikavý pohľad na vnútorné myslenie spoločnosti Apple. ( Obrázok )



4 Memo novinárov spoločnosti Siscoer Sheet Sheet Slander Sheet

Po sérii interných poznámok, ktoré unikli sieťu Network a blogerovi Bradovi Reeseovi, spoločnosť Cisco verejne začala poľovačku na zdroj a vyvrcholila týmto zlovestným oznámením: „Chcem, aby ste si pamätali, že spoločnosť Cisco umiestňuje potraviny na stôl každé dva týždne, nie Brad. Reese alebo iní novinári časopisu Slander Sheet. Že ste nerešpektovali všetkých ostatných v spoločnosti Cisco. Teraz viem, že vo vás nemáte, aby ste sa postavili a pripustili, čo ste urobili, takže teraz vás urobím mojím „koníčkom“. Opýtajte sa okolo seba a zistíte, že rád pracujem na mojich záľubách. ““ ( Obrázok )



5 Hulu Memo diskutuje o novom generálnom riaditeľovi

V roku 2012 unikol oznam Hulu spoločnosti Variety možnosť, že by sa mohol stať výkonný riaditeľ Jason Kilar, ako aj rýchle zmeny obsahu, ktoré služba uzavrela s Disney and News Corp. V januári Kilar uviedol, že opustí spoločnosť, preukazujúc, že ​​Hulu mala pravdu. ( Obrázok )



6 Zynga: Kopírovanie je v poriadku?

V roku 2012 získal Forbes poznámku Zynga napísanú generálnym riaditeľom Markom Pincusom, ktorý v podstate robil dôvod na kopírovanie ďalších hier, čo je poplatok, ktorý práve urobil konkurenčný vývojár hry Mimbebit. „Google nevytvoril prvý vyhľadávací nástroj, “ napísal Pincus. „Apple nevytvoril prvý mp3 prehrávač alebo tablet. A Facebook nevytvoril prvú sociálnu sieť. Tieto spoločnosti však vyvinuli produkty a kategórie revolučným spôsobom.“ ( Obrázok )



7 Yahoo: Uniknuté poznámky sú „odladené“

Kara Swisher sa môže pravidelne hádať do bitiek s inými blogermi a reportérmi, ale ak si chcete prečítať internú poznámku Yahoo (a Swisher to vziať), jej stĺpcom na AllThingsD je miesto, kde sa má stať. Bohužiaľ, presakujúce sito, ktoré je Yahoo, samo o sebe vyzvalo poznámky, aby zastavili úniky, ktoré sú potom uniknuté… získate predstavu. ( Obrázok )