Ak neaktualizujete svoje technické vybavenie, vaši zamestnanci môžu odísť

Ako zamestnávateľ by ste si mohli myslieť, že šetríte peniaze tým, že ste sa držali staršieho softvéru pre ľudské zdroje (HR), ale mali by ste sa mýliť. Prístup k novým technológiám hrá úlohu pri spokojnosti zamestnancov s ich prácou a zamestnávateľmi. Čím je táto technológia staršia, tým je pravdepodobnejšie, že ľudia budú cítiť, že je neadekvátna, a podľa nedávneho prieskumu podnikových IT postupov ju používajú ako dôvod na hľadanie práce inde.

Prieskum 700 IT manažérov a 1 400 zamestnancov v piatich krajinách, ktorý sa uskutočnil pre Sungard Availability Services, sa netýkal konkrétne personálnych technológií, ale mohol to byť. Pretože softvér HR, ktorý je k dispozícii na riadenie vašej pracovnej sily, sa výrazne mení a ak nevenujete pozornosť, môžete skončiť stratou ľudí na konkurenčných konkurentov.

Z prieskumov v USA oslovených 32% respondentov uviedlo, že opustili zamestnávateľa, ktorý neumožňuje digitálne pracovné postupy. Navyše 45 percent verí, že ich súčasný zamestnávateľ zaostáva za konkurenciou pri prijímaní najnovších a najväčších digitálnych nástrojov a technológií. Drvivá väčšina (83 percent) opýtaných zamestnancov v USA má pocit, že prístup k najnovším digitálnym nástrojom je dôležitý, pretože to uľahčuje ich prácu a zvyšuje ich produktivitu a kvalitu práce.

Keď si kupujete novú platformu riadenia ľudských zdrojov, systémy sledovania žiadateľov (ATS) alebo softvérový balík na plánovanie a plánovanie zmien zamestnancov, pravdepodobne to nie je prvá vec, na ktorú myslíte. Existujú vyššie priority, napríklad zisťovanie, ktorý produkt najlepšie vyrieši vaše problémy, prispôsobí váš rozpočet a zvýši produktivitu vášho tímu ľudských zdrojov. Efektívne pôsobenie nových technológií na zamestnancov však stojí za to, pretože je ľahké stratiť zamestnancov. Ich výmena je časovo náročná a nákladná, najmä ak pracujete v odvetví, ktoré prosí o kvalifikovaných pracovníkov.

Ahoj HR 2.0

Ak ste nedávno nakupovali pre techniku ​​HR, prečítali ste si moje predchádzajúce stĺpce alebo si prečítali moje recenzie týkajúce sa technológie HR v cloude, potom viete, že sme uprostred významného prechodu k druhej generácii HR v cloude. tech - alebo to, čo priemyselní diváci začali nazývať HR 2.0.

Nové platformy založené na cloude sú v mnohých ohľadoch lepšie ako prvá generácia technológií HR na báze cloudu, aj keď tento softvér má len niekoľko rokov. Technológia HR 2.0 má používateľské rozhrania, ktoré vyzerajú ako Facebook. Dajú sa ľahko naučiť, používať a prispôsobovať. Sú zjednodušené; Zamestnanci ľudských zdrojov a zamestnanci sa prihlasujú do rovnakého systému, ale vidia iba funkcie, ktoré sa ich týkajú. Sú prispôsobené pre mobilné zariadenia. Zahŕňajú analytické spoločnosti, ktoré chcú s cieľom efektívnejšie plánovať, riadiť a motivovať ľudí. Majú otvorené aplikačné programovacie rozhrania (API), ktoré uľahčujú integráciu s iným personálnym a obchodným softvérom.

Čím šťastnejší zákazníci začínajúcich firiem HR 2.0, ako sú BambooHR, zástupca, humanita, menovite, SmartRecruiters a Zenefits, sú tam, ktorí kážu evanjelium HR 2.0, tým väčšia bude základňa používateľov a čím väčší vplyv bude mať nad personálnymi oddeleniami a nakoniec zamestnancami. A spoločnosti, ktoré ich neudržiavajú, budú v porovnaní vyzerať staticky.

Pozrite sa, čo sa deje s Workday, spoločnosťou zaoberajúcou sa technológiou ľudských zdrojov v hodnote 1, 1 miliardy dolárov, ktorá začiatkom tohto desaťročia podnikla tento priemysel búrku, a ponúkla platformu založenú na cloude pre podnikové organizácie (v čase, keď konkurenti ako Oracle a SAP stále záviseli hlavne od predaja softvér v priestoroch). Ale to bolo vtedy. Práve tento týždeň akcie spoločnosti Workday klesli o 3 percentá po tom, čo analytik Wall Street znížil svoje hodnotenie po tom, ako spoločnosť Barron rozhodla, že spoločnosť neprihlásila nových zákazníkov tak rýchlo, ako sa predpokladalo, a stratila niektorých súčasných používateľov svojej mzdovej platformy založenej na cloch. Moje nadšenie je, že Workday nedokázal prilákať toľko stredne veľkých spoločností, ako sa predpokladalo, pretože tieto organizácie sa môžu zaregistrovať na platformách HR 2.0, ktoré stoja oveľa menej peňazí a sú pre zamestnancov ľahšie použiteľné.

Prezentácia perspektívneho zamestnanca

Pracoviská zamerané na budúcnosť tiež inovujú softvér na nábor pracovníkov HR 2.0, aby premietli moderný, svieži obraz ľudí, o ktorých dúfajú, že pre nich budú pracovať. Toto sú „vaši budúci zamestnanci, talent, ktorý sa snažíte prilákať; je to ich prvá interakcia s vami“, smutný Jerome Ternynck, generálny riaditeľ spoločnosti SmartRecruiters. „Ak im pošlete formulár žiadosti navrhnutý pred 15 rokmi, ktorý nefunguje na vašom mobile, akú správu odošlete?“ Ahoj, som zastaraná podniková spoločnosť, neprišiel pre mňa pracovať. ““

Ak stále nie ste presvedčení, že to stojí za to, HR 2.0, zvážte toto: Podľa vyššie uvedeného prieskumu Sungard Availability Services by 42 percent zamestnancov vo veku 25 až 34 rokov opustilo svoje súčasné organizácie, ak by im bola ponúknutá úloha v digitálne progresívnej organizácii., Sú to milénia, generácia, ktorá predstavuje najväčší kus pracovnej sily v USA, a práve tí, ktorí hľadajú zamestnanie, nad ktorými prisťahovalci slintajú. Naozaj ich chcete odviezť pomocou časového a dochádzkového softvéru, ktorý im nedovolí hodiny zo svojich telefónov? Alebo s týždennými rozvrhmi, ktoré stále uverejňujete na nástenke v miestnosti pre rozhovory?

Milénia nie sú jediní zamestnanci, ktorí dávajú prednosť spojeniu s technologicky náročnými pracoviskami. Podľa prieskumu by 42 percent zamestnancov vo veku 35 až 44 rokov opustilo zamestnanie na nové miesto aj v digitálne progresívnejšej organizácii. Aj medzi najstaršími zamestnancami vo veku 65 a viac rokov by takmer tretina (32 percent) odišla na koncert v technologicky vyspelejšom podnikaní.

Kde nájsť HR 2.0

Ak ste pripravení na inováciu, ako potom nájdete možnosti HR 2.0? Tu sú štyri hľadané miesta:

1. PCMag Business Software Index - Tento adresár obsahuje viac ako 30 HR softvérových a manažérskych produktov vo viacerých kategóriách a je oddelený ratingom redaktorov, cenou, nasadením (napr. Cloud, na mieste atď.) A používateľom licencií.

2. Zoznam techník personálneho oddelenia spoločnosti Michelle Rafter v službe Twitter - agregoval som rukoväte služby Twitter pre približne 100 poskytovateľov technológií v oblasti ľudských zdrojov v celom rade funkcií vrátane náboru, základného riadenia ľudských zdrojov, sledovania žiadateľov, riadenia výkonnosti, zapojenia zamestnancov a odmien a uznaní. V žiadnom prípade to nie je všetko; Ak máte návrhy na zahrnutie ďalších predajcov, dajte mi vedieť.

3. „Trh so softvérom v oblasti ľudských zdrojov sa znovu objavuje“ - V tomto blogovom príspevku Forbes.com dlhoročný analytik na pracovisku Josh Bersin, riaditeľ spoločnosti Beloin od spoločnosti Deloitte, opisuje vývoj ľudských technológií z miestneho podniku na cloud až po HR 2.0. Pozrite sa na zoznam na konci časti „Dodávatelia techník ľudských zdrojov vo viacerých podnikoch“, vrátane zapojenia a spätnej väzby zamestnancov, spolupráce na pracovisku a odbornej prípravy a vzdelávania.

4. „HR 2.0 je plagátom Dieťa pre ďalšiu vlnu inovácií SaaS“ - Preskočte hlavného investora hlavného mesta Taruna Kalru, ktorý vysvetľuje, prečo HR tech poháňa boom Software-as-a-Service (SaaS) a vedie priamo na jeho už existujúcu tabuľku inovátorov v oblasti ľudských zdrojov v oblasti náboru, riadenia a jadrových ľudských zdrojov.