Video: Windows 8 Start Screen (MWC 2012) (November 2024)
Bývalý šéf systému Windows Steven Sinofsky počas ranného rozhovoru na konferencii AllThingsD obhajoval mnohé zmeny v systéme Windows 8, ale radšej sa sústredil na to, ako sa mení priemysel ako celok. Verí, že víťazov ešte treba určiť.
Sinofsky opustil spoločnosť Microsoft po dodaní systému Windows 8, pretože „nastal čas na zmenu, “ uviedol. „Milujem spoločnosť Microsoft.“ Bývalý prezident divízie Windows v spoločnosti Microsoft je v súčasnosti rezidentom Harvard Business School.
Spoluorganizátor konferencie Walt Mossberg začal konverzáciu tým, že hovoril o Windows 8 a pýtal sa, prečo by spoločnosť Microsoft vytvorila operačný systém pre tablety, ale odoslala ho na stolné počítače a notebooky. Sinofsky povedal, že sa mu to nechce znova vrátiť, ale že sa usilovne snažil byť otvorený a transparentný v diskusii vo svojich blogových príspevkoch a komentároch vedúcich k dodávke Windows 8. Napriek tomu povedal: „Je pre mňa ťažké vyzerať pri predaji 100 miliónov niečoho a necítiť sa z toho skvele. ““
Sinofsky povedal, že povaha práce s počítačom prechádza transformáciou a bude trvať nejaký čas, kým sa všetko zahrá, a preto navrhuje, aby sme vydržali volanie víťazov a porazených príliš skoro. Zmeny nie sú formálnymi faktormi, ale týkajú sa aj základných funkcií. Napríklad mobilita neznamená iba to, že počítače sú menšie, ale že môžu byť vždy pripojené k sieti.
Hovoril tiež o zapečatených počítačoch ao tom, ako to bola veľká zmena v dňoch, keď existovali viaceré sloty. Porovnával to s nákupom auta so svojím otcom pred rokmi, keď jeho otec otvoril kapotu automobilu a povedal mu, že by mal vedieť, ako to opraviť. Ďalšia vlna výpočtovej techniky je o tom, ako ju priniesť miliardám ďalších ľudí.
Spoluhostiteľ Kara Swisher sa pýtal, aké ťažké je presúvať veci vo veľkých organizáciách, ako je Microsoft. Microsoft prešiel v priebehu rokov mnohými prechodmi a je to klasická organizačná výzva. „Je to veľmi zriedkavo nedostatok nápadov; všetkých sa dostáva na jednu cestu, “ Sinofsky.
Mossberg sa pýtal, prečo Microsoft cítil, že je potrebné sa dostať do hardvéru s povrchom. „Celkovo v priemysle vidíte, že každý je do určitej miery v podnikaní všetkých ostatných, “ povedal. „Spoločná opetácia“ je teraz oveľa bežnejšia. Každý sa snaží poskytovať tie najlepšie skúsenosti s cloudom, hardvérom, softvérom a službami, ktoré spolupracujú a pri výbere rôznych oblastí sa sústrediť, uviedol. „Keď zhrneme všetky časti ekosystému… prinášať skvelý zážitok je o prepojení všetkých rôznych častí.“
„Nemôžete stratiť zo zreteľa neuveriteľnú kvalitu výrobkov dodávaných neuveriteľným tempom, “ povedal Sinofsky a hovoril o trhu ako o celku.
Hovoril o tom, ako sa veci zmenili odvtedy, čo prvýkrát učil kurz na Harvarde o dodávke produktu v roku 1998, keď bolo veľmi ťažké vytvoriť výrobok za 10 týždňov. Teraz povedal, že pre študentov je v tomto období nielen ľahké vytvárať aplikácie, ale aj zarábať.
Sinofsky sa opýtal, čo si myslí o Google a Apple. Používal telefón s Androidom a hovoril o tom, že má viac cenových bodov a viacerých dodávateľov. Napriek tomu si všimol výzvy, ktoré sa týkajú viacerých prekrývajúcich sa aplikácií a domovských obrazoviek. Dizajnový jazyk ukazuje, že otvorenosť, ktorá je obrovskou devízou a že mnohí ľudia sú súčasťou vášho úspechu, je neuveriteľným multiplikátorom.
„Je krásne používať iPhone, “ povedal a hovoril konkrétne o tom, do akej miery sú služby ako iMessage a FaceTime integrované do prostredia. Apple však musí naďalej inovovať v oblasti nových služieb, povedal, pretože inak budú mať tieto služby problémy s integráciou.
Hovoril o výzve otvorenosti a o tom, čo API umožňujú vývojárom robiť. Varoval, že existujú nebezpeční vývojári aplikácií, ktorí by mohli svoju aplikáciu vystaviť na miestach, kde ju používatelia nechcú.
V obchodoch s aplikáciami navrhol, aby zákazníci okrem hodnotení mohli v určitom okamihu získať viac informácií o tom, čo aplikácie sľubujú, čo podporujú a ďalšie. Toto je všeobecný problém aj na mnohých internetových stránkach.
Povedal, že je teraz v „učebnom režime“ a že je ťažké získať pocit zo Silicon Valley, keď ste v spoločnosti Microsoft, pretože každá veľká spoločnosť sa považuje za program. Teraz je zapojený do mnohých spoločností a získava viac informácií. Povedal, že nie je vo veľkom zhone na nové zamestnanie, ale povedal, že sa k tomu blíži ako sabatický.
Súhlasil s členom publika, že spoločnosť Microsoft má v podniku kľúčovú silu.
Na otázku Inilátorova dilema , ktorú napísal kolega Harvard Business School Clayton Christensen, povedal: „Ak nič neurobíte, stane sa to vám, “ ale keď spoločnosť začne robiť veci, stanete sa súčasťou zmeny a tam je veľa komplikácií a porúch spojených s výrobou akéhokoľvek produktu. Takže sa stále pohybujete, povedal a snažil sa zistiť, ktoré veci z minulosti sú aktíva a ktoré sú záväzky v budúcnosti.
Na otázku o zmenách používateľského rozhrania, ako je prechod na plošší dizajn v systéme Windows 8 a Windows Phone, uviedol, že zavedenie nového dizajnu je veľmi vzrušujúce, ale zároveň veľmi náročné. Veľmi ocenil prácu Julie Larsonovej-Zelenej, ktorá viedla tento dizajn.
Poznamenal, že kedykoľvek máte zákaznícku základňu a každá zmena je pre vašich zákazníkov prerušením. Nemôžete skutočne vyskúšať produkt A / B s miliardami používateľov, povedal, takže musíte použiť intuíciu dizajnu produktu. Milión ľudí bude používať váš produkt inak ako prví používatelia.
