Video: Desivý hovor na políciu: SLENDERMAN ! (November 2024)
Vyzeralo to, že jedným z veľkých trendov Fortune Brainstorm Tech v tomto týždni v Aspene boli relatívne mladé spoločnosti, ktoré sa snažili narušiť existujúce trhy, zatiaľ čo etablovanejší hráči sa chcú „znovu vynaliezať“, aby sa vyrovnali so zmenami v technológii a na trhu.
Napríklad sme počuli vodcov z BuzzFeedu hovoriť o narušovaní médií, DocuSign hovoriť o narušovaní papiera a Spotify hovoriť o narušovaní hudobného trhu. Medzitým vedúci predstavitelia spoločností Cisco, IBM, Intel a Microsoft hovorili o tom, čo robia pre zmenu svojich firemných kultúr.
V paneli o narušeniach hovoril generálny riaditeľ spoločnosti DocuSign Keith Krach o tom, ako jeho spoločnosť narušuje podpisy v papierovej a papierovej podobe, takže ktokoľvek môže podpisovať čokoľvek. Tento týždeň spoločnosť oznámila partnerstvo so spoločnosťami FedEx a Visa a zdôraznil, že obchod s nočnými obálkami FedEx klesá v dôsledku technológie DocuSign, pretože 60 percent týchto dodávok hľadá podpis. Podľa FedEx CIO Rob Carter mu však povedal, že obálky cez noc boli iba 4 percentá podnikania spoločnosti FedEx a spoločnosť verí, že všetko, čo sa dá automatizovať, bude.
Alex Ljung, generálny riaditeľ spoločnosti SoundCloud, platformy na zdieľanie hudby, uviedol, že prerušenie považoval za „zlepšenie, ktoré sa postupne mení“. Takéto veci môžu byť pre priemysel deštruktívne, ale nemusia byť. Povedal, že nahrávacie spoločnosti budú musieť zmeniť svoje správanie, to však neznamená, že musia odísť. Obával sa, že potreba rýchlosti spôsobila, že niektoré spoločnosti namiesto malých viedli malé stávky, a varoval pred tým.
BuzzFeed CEO Jonah Peretti
Generálny riaditeľ BuzzFeed Jonah Peretti v hlavnej prezentácii uviedol, že jeho základnou tézou pri zakladaní spoločnosti bolo, že mediálny priemysel prechádza rýchlym tempom a chcel sa zamerať na digitálny, sociálny a mobilný obsah. Poznamenal, že časť tejto činnosti spočívala v budovaní technológie za miestom. „Aby ste boli dobrým mediálnym podnikom na začiatku éry, musíte byť odborníkom v oblasti technológií, “ povedal.
Peretti povedal, že spoločnosti sa často snažia byť tým, čím nie sú, a povedal, že organizácie by sa mali zamerať skôr na to, čo robia, než na to, čo robia konkurenti. Poznamenal, že aj ako nová spoločnosť sa musí spoločnosť BuzzFeed „pivotovať“, stať sa novinárskou spoločnosťou z čisto zábavnej spoločnosti a prejsť z laboratórneho prostredia na profesionálne. Napríklad získala spoločnosť, ktorá robila video, a teraz má vyše 200 miliónov zhliadnutí mesačne. Okrem toho teraz robí viac „dlhej formy“ žurnalistiky a snaží sa prelomiť správy a získať kopčeky. Povedal, že podnikanie sa zameriava na „natívnu reklamu“, ktorá je známa aj ako značkový obsah. Značky sa v priebehu času stali menej nervóznymi, pretože v praxi pribúdajú ďalšie údaje.
Box je Aaron Levie
Aaron Levie z Boxu, ktorý už dlho hovoril o narušovaní existujúcich tvorcov podnikového softvéru, oznámil niektoré veľké zmeny vrátane partnerstva so spoločnosťou Microsoft na prepojení služby spoločnosti Box s kanceláriou 365 a odstránenia akéhokoľvek obmedzenia úložiska pre podnikových používateľov. Aj keď už dlho kritizoval spoločnosť Microsoft, Levie povedal, že Box teraz „vidí iného Microsoftu“, ktorý sa stáva agnostickým pre platformu.
Poskytnutím neobmedzeného skladovania povedal, že sa blížime k „koncu skladovacích vojen“. Poznamenal, že zisky Mooreovho zákona týkajúce sa účinnosti v technológii skladovania viedli v posledných dvoch desaťročiach k 22 000 časovému zníženiu skladovacích nákladov. Povedal, že za posledných 9, 5 rokov došlo k „nedorozumeniu, že predávame úložný priestor“. Namiesto toho, Levie povedal, že sa zameriaval na pridávanie hodnoty v hornej časti úložného priestoru, ako sú vyhľadávanie, spolupráca a nové pracovné toky. Povedal, že rôzne odvetvia potrebujú rôzne riešenia, a hovoril o rôznych formách spolupráce, ktoré sú potrebné v súvislosti s vecami, ako sú lekárske snímky, videá a správa zmlúv.
Na otázku od spoločnosti Dan Primack spoločnosti Fortune o kritike, že spoločnosť ponúkala iba verejné cloudové riešenie, Levie povedal, že keď povolíte mobilný podnik, riešenia sa ľahšie doručia. Vylúčil však možnosť dodania hybridných riešení niekedy v budúcnosti.
CEO spoločnosti Instagram Kevin Systrom
CEO spoločnosti Instagram Kevin Systrom uviedol, že je dôležité, aby sme sa „zamerali na problémy“, a nielen na technológiu. Keď prišiel s týmto nápadom, bol stážistom v Odeo (ktorý sa stal Twitterom) a páčil sa mu myšlienka komunikácie s priateľmi. Nebol však textovým človekom, ale skôr fotografom. Keď začal Instagram, povedal: medzi problémy s fotografiou v telefóne patrí krása obrázkov, rýchlosť a distribúcia. Preto povedal, že sa zameriavajú na to, ako vylepšiť fotografie pomocou filtrov, ako začať s nahrávaním fotografií, akonáhle ich nasnímate, a distribuovať fotografie do mnohých sietí naraz.
Kľúčovou myšlienkou bolo, že namiesto premýšľania o pridaní kamery do mobilného telefónu uvažovali o smartphone ako o pridaní distribučnej siete do kamery. Povedal, že Instagram uvažuje o fotoaparáte ako o „vizuálnom mikrofóne“, uviedol, že iPhone umožnil zdieľanie fotografií, Instagram ho však posunul cez okraj.
Citoval však spoluzakladateľa Twittera Stone Stonea, ktorý uviedol, že „každý nočný úspech trvá tri roky“, a hovoril o výzvach, ktorým spoločnosť čelí. Spoločnosť Systrom nedávno uviedla, že Instagram predstavil Direct, aby ukázal vaše fotografie vybranej skupine ľudí; a Instagram Video, ktoré povedal, že je obzvlášť dobré pre značky a verejné funkcie. Poznamenal, že obe uvedenia na trh sa stali potom, čo spoločnosť získala spoločnosť Facebook.
Medzitým niekoľko existujúcich spoločností hovorilo o tom, ako sa snažili znovuobjaviť.
Prezident spoločnosti Intel Renee James hovoril o výzve transformácie spoločnosti Intel, aby sa vysporiadala s mobilným svetom a nositeľkami, porovnávajúc to, s čím sa ona a generálny riaditeľ spoločnosti Brian Krzanich stretávajú s jedným Gordonom Moorom a Andym Groveom, keď sa spoločnosť v 80. rokoch rozhodla dostať sa z pamäti. Potom, ako teraz, povedala, že jednou z otázok je konať, akoby to boli cudzinci, ktorí prešli „otáčavými dverami“ a prišli s čerstvými očami, aby založili spoločnosť.
Generálna riaditeľka spoločnosti Microsoft Satya Nadella uviedla, že pri transformácii spoločnosti „veľké spoločnosti musia mať jadro“, najmä v období zásadných zmien. Povedal však, že spoločnosť musí mať miesta, kde je inovácia a obnova jadra.
Generálny riaditeľ spoločnosti Cisco John Chambers povedal, že sa snaží urobiť z spoločnosti Cisco „spoločnosť číslo 1 v oblasti IT“, uviedol, že zmeny v technológii by narušili veľkých IT hráčov a uviedol, že očakáva, že iba dvaja z troch z piatich najlepších podnikových hráčov budú v nasledujúcich piatich rokoch existujú zmysluplným spôsobom.
Bridget van Kralingen spoločnosti IBM hovoril o tom, ako sa spoločnosť IBM neustále objavovala a transformovala sa zameraním na cloud, veľké dáta a zapojenie. Podľa IBM má teraz najväčšiu analytickú prax na svete a je najväčšou digitálnou agentúrou.
Ak je však transformácia 103-ročnej spoločnosti IBM zaujímavá, porozmýšľajte o spoločnosti Corning, 160-ročnej spoločnosti, ktorá predala Thomasovi Edisonovi rukáv pre svoju pôvodnú elektrickú žiarovku a teraz pracuje na LED osvetlení a je vedúcou spoločnosťou výrobca skla pre LCD televízory, ako aj krycie sklo pre smartfóny a optické vlákna.
Senior viceprezident Jeff Evenson hovoril o tom, ako pred siedmimi rokmi vytvoril Gorilla Glass ako veľmi tenké, ale odolné sklo, ktoré sa používa na 2, 7 miliárd mobilných zariadení.
Spoločnosť pokračuje v práci na jej vylepšovaní novými funkciami, ako sú antireflexné a antimikrobiálne vlastnosti, a uviedla, že sa používala v automobiloch série BMW I, ktoré boli uvedené na konferencii. V budúcnosti hovoril o tom, ako môžu techniky laserového písania vložiť senzory do samotného pohára, napríklad na sledovanie teploty alebo cukru v krvi.
Potom ukázal spoločnosť Willow glass (na obrázku vyššie), ktorá je veľmi tenká (iba 1 mm hrubá) a flexibilná a môže byť použitá pri výrobe zvitkov, ako keby išlo o plastovú fóliu. Povedal, že by to mohlo byť použité ako koža v architektúre alebo na zariadeniach, čím sa vytvoria povrchy, ktoré sa ľahšie čistia. Medzi ďalšie projekty, na ktorých firma pracuje, patrí architektonické sklo, ktoré na požiadanie mení priehľadnosť.
Na paneli disruptorov hovoril Evenson o tom, ako sa spoločnosť Corning snažila dostať výrobky na trh rýchlejšie, čím urýchlila vývoj nových druhov skla pomocou počítačového modelovania a rýchleho prototypovania, čo pred 10 rokmi jednoducho nebolo možné. Hovoril o Corningu pomocou agilných techník, čo spôsobilo, že investor v oblasti softvéru poukázal na to, že to vyzeralo, že hardvérové spoločnosti sa teraz pohybujú k rovnakému tempu vylepšení, aké sme zvyknutí v softvérovom svete.
